“皇后岭隧道进口湿喷C25混凝土12.7方....跨二广高速特大桥33-12灌桩结束，用48方混凝土....明天上午用点工2人出口生活区清理垃圾”。这是太焦铁路四工区微信交流群显示了几条信息。

随着“互联网+”理念的提出，手机微信广泛的运用到生活娱乐中去，“摇一摇”找朋友，发红包、朋友圈分享、微信群聊天等等功能，让现代人群每天都在玩着手机。太焦四工区微信群把微信功能发挥的淋漓尽致，工区行政领导在微信群里发布管理、团队等方面的信息，政工干部发布党建、廉洁、工会、团支部等方面的信息，安全质量部门发布现场安全质量的信息，工程部门发布施工技术方面信息，物资机械部门发布物资机械供应使用情况信息，办公室发布上级单位的通知要求、国学、职工文化生活方面的信息，现场副经理、队长、领工员发布施工生产进度方面的图片、视频，不会打字的就用语音发布。微信群的使用充分利用到项目管理上，如混凝土的管理使用，各个施工点提前报使用计划和工程部位浇筑完使用方数，搅拌站站长通过计划及时通知物资部门及时供料和混凝土罐车的调配，项目经理及时了解有无超方现象，并制定措施及时整改;如点工使用管理，队长、领工员提前报送点工使用计划，工经部门及时了解控制点工的使用率;如机械使用调动，都通过微信及时公开，让现场所有人员及时掌握机械的使用地点、使用时间，充分灵活调动，大大的增加了机械的使用率，节约了成本支出。

通过微信群的运用使项目管理工作更加精细化、公开化、透明化，进一步强化了工作任务的监督、反馈和整改力度，全面提升了执行力和工作效率，极大的促进了员工的工作责任感，对项目施工管理得到了全面的提升。