2月28日上午，局副总经理汪志成、公司董事长、党委书记徐亦辉、公司纪委书记葛敬梅一行到天津地铁5号线R2标段工地检查指导工作，实地查看了新宜白大道站、辽河北道站、淮河道站及三个区间的工地现场，详细询问了工程慨况、施工环境及项目部前期准备情况等，随后来到项目临时驻地，召开了由项目部领导班子成员及部门负责人参加的动员会议。

      公司纪委书记葛敬梅在会上提出了四点要求：一是要统一思想，提高认识，切实增强紧迫感，打好第一仗；二是要牢固树立永争一流的意识，高起点，高标准，充分展示企业的形象；三是要抓好培训，尽快储备盾构施工人才；四是要优化各种资源配置，确保工期和效益。

      公司董事长、党委书记徐亦辉在会上指出，天津地铁工程来之不易，能够中标该工程，既是业主的充分信任，也是公司调整产品结构迈出的关键一步，更是公司全面拓展天津市场的重要依托，能否干好该项工程，关系到四局和四公司的形象，关系到四公司在天津市场的下一步发展，项目部全体人员务必提高认识，统一思想，充分认识干好工程的重大意义。同时，徐亦辉提出了六点要求：一是要迅速进入状态，快速步入工作正轨，确保按业主要求在3月15日达到进场开工条件；二是项目驻地建设要精心规划，超前谋划，选址要合理，场地要齐整，功能要齐全，布局要合理，宣传标识要到位，不追求奢华但标准要高，要成为亮点；三是要抓紧时间与业主、地方政府各部门建立联系，及早介入，争取主动，处理好各方面的关系；四是要尽快健全完善组织机构及各项规章制度，超前筹划机械设备配置、技术人员培训、协作队伍选用、现场施工组织等诸多事宜，切实理清工作思路；五是要树立“争第一”的信心和决心，早进场，早施工，先生产，后生活，确保生产管理各个方面始终领先，给业主留下良好的第一印象，展示中铁四局的铁军形象和风采；六是要积极维护领导班子团结，心往一处想，劲往一处使，切实增强领导班子的整体战斗力。

      局副总经理汪志成指出，四公司能够中标天津地铁5号线工程确属不易，局对四公司是充满信心的。同时，提出了三点要求：一是要尽快建立健全机构，配齐配强人员，坚定信心和决心，只能成功，不能失败，把握好当前的机遇，干好在建工程，实现市场滚动发展；二是要开好局，起好步，从临建规划、施工组织、成本管理等各个方面，超前做好筹划工作，充分展示中铁四局的良好形象；三是要切实加强项目管理，特别是农民工管理，要严格落实业主的要求，抓出成效，抓出特色。