中铁四局合安铁路二分部高度重视安全生产工作，始终将安全生产作为项目发展的基础和关键来抓，自2016年12月开工至今，项目部实现安全生产700天。

合安二分部正线长度9.521千米，包含特大桥、梁、涵洞、路基及邻近既有营业线施工等重难点控制性工程。

分部自2016年12月以来，针对该工程点多面广、施工难度系数大、安全隐患多的实际，项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，始终把安全工作摆在首位，党政工团齐抓共管，高标准严管理，重监管强规范，多管齐下保安全。一是健全领导机制，成立了以项目党政领导为组长，各部门、架子队、劳务班组共同参与的安全生产领导小组，做到成员全覆盖。职责明确细化安全管理规章制度，项目部编制了《安全保证体系》及《安全生产责任制》、《安全生产管理办法》、《安全质量环保奖惩办法》、《安全 生产责任目标考核办法》、《文明施工管理办法》、《安全质量风险管理实施办法》等79项规章制度;根据上级开展安全专项活动的有关要求，制定活动实施方案或细则;根据不同施工阶段的安全生产特点，适时下发警示性或强制性安全管理要求。层层落实安全责任、分解安全质量目标，每季度进行考核兑现，形成了齐抓共管的安全生产局面;二是狠抓现场管理，加强现场巡视，查找安全生产现场的薄弱环节，对出现的安全隐患及时进行排除，力求现场实现安全“零盲区”;三是加强安全人员队伍建设。各架子队足量配置专职安全员和群安员，加强现场安全监管，并对安全员和群安员实行“先培训后上岗”，定期组织安全员和群安员进行培训，提高业务能力;四是严格落实安全质量检查。项目部每月组织对各架子队进行一次安全质量大检查，并进行评比，严格考核，实行优奖劣罚。同时定期开展火工品管理、临电管理、设备管理、消防安全等专项检查。并建立现场问题登记表，对检查出来的问题，现场制定整改要求和时间，落实整改责任人;五是强化培训保安全。项目部严格执行劳务工“先培训后进场”原则，自进场以来，劳务工岗前培训覆盖率达到100%，特种作业持证上岗率达100%。根据年度培训计划，对特种作业人员、新进场工人、管理人员等培训对象展开针对性的安全教育培训，年度累计培训41场760人次;六是加强宣传，强化安全意识。在施工现场、项目部驻地拉设警示教育条幅，制作了高空作业防坠落、深基坑防坍塌、施工用电防触电、营业线施工防违章的挂立宣传图。