中国中铁四局集团第四工程有限公司

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2018-11

公司总经理龚建一检查指导杭绍台铁路项目

新闻来源:杭绍台经理部浏览次数:日期:2018-11-30

11月28日,公司总经理龚建一对杭绍台铁路项目进行了检查指导,通过深入施工现场,认真检查了现场施工情况,对施工现场安全质量管理的不完善之处提出了整改要求。

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28日晚,在杭绍台经理部会议室内,龚建一针对当天检查情况召开了杭绍台铁路项目生产推进会。会上,公司副总经理、杭绍台铁路常务副指挥长李培增首先汇报了杭绍台铁路的施工进展和整体概况,各分部、梁场认真汇报了在现场施工管理方面存在的问题及下一步工作重点。

龚建一在此次会议上强调,杭绍台铁路项目是公司在江浙地区的重要项目,更是国家重点工程,建好杭绍台铁路是展示公司形象、树立公司品牌的重要窗口。现在是杭绍台铁路的关键时期,桥墩隧道相继开工,经理部及各项目部主要领导要提高思想认识,不断攻坚克难,有序推进现场施工,确保现场安全质量管理有序可控。

会议最后,龚建一就此次检查工作做出四点要求:一是在生产管理上,经理部要充分发挥自身管理职能,加强对现场、项目管理力度,形成与分部上下联动的格局。要深入现场,充分掌握了解现场的安全质量情况,居安思危时刻把控。各分部、梁场在进度安排上要充分考虑自己的特点和实际情况,策划好观摩点、迎检点,争取下半年信用评价争得第一。二是在成本管理上,要有所策划有所侧重,各单位要清醒认识到成本控制是项目盈亏的关键,必须在满足实用功能的基础上合理规划施工,在经理部工经部牵头下形成成本分析、控制工作的联动局面。三是要积极促成代建项目,树立好品牌形象,争取形成滚动发展的良好趋势。四是做好项目维稳工作,在国家日益强调环境保护的背景下,充分重视环保问题,严守底线不出纰漏。同时要处理好管理人员和外协队伍的相对关系,策划好资金拨付工作,坚决做到不拖欠外协队伍工资,维护好项目健康稳定环境。

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