为了充分调动经理部全体参建员工和各协作队伍投身合肥地铁建设的积极性，打好施工生产决战之年攻坚战，按照合肥市轨道交通劳动竞赛活动精神，结合项目施工生产实际，经理部开展了以“攻坚克难保质量，鼓足干劲保工期，齐心大干120天”为主题的劳动竞赛活动，号召全体员工统一思想、攻坚克难，以饱满的热情投入“大干120天”劳动竞赛中。

为了保证劳动竞赛的顺利开展，全力保障项目年度施工节点，经理部对此次劳动竞赛活动进行了全面部署，科学组织，多措并举：

一是经理部高度重视并成立了劳动竞赛领导小组，负责活动的组织策划、安排实施、检查和评比。

二是经理部开展了“攻坚克难保质量，鼓足干劲保工期，齐心大干120天”劳动竞赛动员会，号召全体职工进一步坚定信心，凝心聚力，以最饱满的状态投入到劳动竞赛中。

三是经理部按照竞赛目标及节点工期要求，对各工区的施工计划进一步细化，确保各项任务责任到人，同时通过班前讲话、现场碰头会、生产交班会等措施及时解决现场施工过程中遇到的实际问题。

四是为了营造创先争优的良好氛围，每月对劳动竞赛期间表现突出的工区、队伍、个人进行奖励，形成“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围，激发全体员工的工作热情。

五是加强现场的安全教育培训、现场安全巡视，提高全体参建人员的安全意识，同时加强安全人员、物资设备的投入，确保施工生产顺利进行。

本次劳动竞赛的开展充分调动了全体员工、各协作队伍的主动性、同时经理部也将不断增强干部员工的安全质量意识和精细化管理意识，切实加强施工过程标准化管理，不断提高施工现场综合管理水平，确保顺利完成各项工期节点。