本网合肥讯    3月15日下午，物资管理中心在会议室召开全体员工大会，认真传达贯彻了公司“三会”精神。

        会上，中心经理传达了公司总经理杨红卫在公司第十三次职代会上的工作报告和2013年工作会精神；随后，由党总支书记传达了公司董事长、党委书记徐亦辉的重要讲话和公司工会程主席程晓涛所做的工会工作报告。

        会上要求中心全体员工，结合中心租赁经营生产实际，一是要以公司“三会”精神为动力认真做好本职工作，迅速掀起大干高潮，确保年度奋斗目标的完成；二是适应市场变化，积极开拓新业务。针对公司主营业务转向地铁施工，中心要积极参与进去，力争在今年开展地铁钢支撑出租业务。同时努力做好在手的材料供应工作，逐步拓宽供应范围；三是继续寻求公司支持，做好内部周转料供应。中心将持续关注公司内部各项目经理部的周转料需求，当前重点是南京江东路项目、南京城西干道项目碗扣件需求，要求租赁室随时与项目保持沟通，主动提供库存信息；四是狠抓安全质量管理，确保装卸维修、用电安全。加强安全教育，提高员工整体素质，强化员工安全质量意识，努力构建安全生产的长效机制，实现安全年；五是继续开拓外部市场，努力增加中心收益；六是继续做好仓库管理工作。重点在提高装运效率、仓库现场管理和修旧利废工作上做文章；七是厉行节约，积极响应上级要求。公司出台了十二条要求，要求全体职工认真学习，日常工作中，领导班子、各部门及两库都应该做到精打细算，在招待费、办公费、电费、维修费等费用支出时仔细计算，切实减少浪费现象；八是切实加强执行力建设。