中国中铁四局集团第四工程有限公司

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2019-01

四公司召开2019年度行政务虚会

新闻来源:中铁四局四公司浏览次数:日期:2019-01-31

1月31日,四公司召开2019年度行政系统务虚会。总经理龚建一,公司行政部门分管领导、三副总师、行政部门负责人参加会议。

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会上,公司行政部门负责人、综合管控组分别针对2018年工作存在的问题和不足,提出切实有效的措施建议,对2019年工作思路进行了阐述。此外,行政部门分管领导针对部门的重点工作进行点评,并提出了具体的要求。

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龚建一指出,2019年是企业发展机遇和挑战并存的一年,要客观总结2018年经验教训,分析解决当前存在的新问题、突出矛盾。就如何抓好2019年工作,龚建一强调,一是要坚持市场营销龙头地位,积极运作体量较大和条件良好的重点项目,力争实现铁路、路外、投资全面发展,巩固既有市场和提升重点区域集中度。二是要优化施工生产组织,各基层单位和生产部门要充分认识到施工生产的艰巨性,强化质量安全红线管理,推进品质工程建设,确保在建工程进度、安全、质量平稳有序。三是要提升企业管理水平,运用综合治理手段,全系统、全周期加强成本管理和招投标管理;全面梳理在建项目支付比例、外部欠款、现款上交、资金集中等情况,在收支两条线上进一步规范和加强资金管理。四是要加强干部队伍建设,重点加强基层单位党政正职和机关部门负责人梯队建设,在业务能力、廉洁自律、政治作风等方面全面考察干部,并着手开展中层干部培训班,提升队伍整体综合素质。五是要加强风险防范和品牌建设,注重防范外部舆情风险,做好工程安全质量管理、党风廉政建设、农民工工资和民营企业账款支付、生效法律文书执行、信访上访等工作;积极开展创新创优工作,筹划内外部观摩会,同时今年要争创全国文明单位,打造企业良好声誉和品牌形象。

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