2010-05
新闻来源：中铁四局四公司浏览次数：日期：2010-05-05
5月5日下午，公司总经理刘勃在公司副总经理兼合肥枢纽南环线经理部常务副经理杨红卫及南环线有关分部项目负责人的陪同下，来到合肥枢纽南环线三分部、飞虎路梁场及包河梁场检查指导工作。刘总一行视察了施工现场，并针对现场施工实际，提出五点要求：
一是合理组织，有所侧重，抓住施工生产关键环节重点攻关，确保业主工期要求。
二是项目党政正职要经常性深入现场解决施工管理难题，不可当“甩手掌柜”，仅听汇报了事。
三是把住协作队伍进口关，要把真正有资质、有实力、信誉好的队伍引进来，坚决清退实力差、信誉差、资质不合格的队伍。队伍选择好后，要尽可能对协作队伍提供多方位服务，合理地分配任务，帮助他们加强管理，实现项目和协作队伍的“共赢”。
四是依照公司有关规章制度，结合项目施工实际，制定行之有效的措施，加强安全质量管理，确保安全质量有序可控。
五是根据项目施工实际，公司对个别分部的主要领导进行了调整，请新上任领导尽快进入工作角色，抓实抓牢施工生产和项目管理工作。
公司总经理刘勃在包河梁场听取工作汇报
