5月18日，为检验各单位对《工程项目管理细则》的学习效果，进一步调动广大员工学习、掌握并执行管理细则的积极性，四公司在南环四分部体育健身场馆内举办了中铁四局四公司《工程项目管理细则》知识竞赛活动。局副总经济师、企管部部长孙昌宝，组织部部长汪受泉，宣传部副部长汪德义，团委副书记陈燕，党办信息调研科科长张礼强，企管部综合科科长陈斌，四公司总经理刘勃，党委副书记桑艳军，纪委书记张春发，副总经理兼南环局指常务副经理杨红卫等领导观看了此次《工程项目管理细则》知识竞赛。
    来自合肥市政工程，合肥南环线，合福线，重庆地铁，淮南新城等13个单位65位选手参加了此次竞赛，约260人观看了竞赛。竞赛分为个人必答题，集体必答题和抢答题三个题型。在比赛开始前，主持人宣读了比赛规则和裁判代表。杨红卫代表公司为比赛选手致辞，讲述了四公司编写《工程项目管理细则》对于工程管理的重要性和比赛选手精心准备的过程，并要求选手们要赛出成绩，赛出风格。
    局团委副书记陈燕到会并讲话，她结合共青团工作讲了三点感受，一是融入管理；二是内容新颖；三是深入项目。同时提出了三点希望：一、希望各级团组织以此次活动为契机，紧密融入中心，在继承传统的基础上，更加注重对共青团工作思路、活动载体的创新。二、希望各级团组织以此次活动为契机，在“创建学习型企业”活动中争当表率。三、希望各级团组织以此次活动为契机，影响和带动广大青年，自觉将标准化、规范化、程序化管理的意识铭刻在心中，体现在每一项工作中，为确保安全优质生产，为实现企业各项奋斗目标贡献青春和力量。
    在比赛临近结束时，孙昌宝代表集团公司在竞赛活动上讲话，他说：项目管理是建筑施工企业管理的核心，是企业提升核心竞争力的重要载体，是企业获取经济效益的重要来源，抓好项目管理就等于抓住了建筑企业发展的根本命脉。四公司《工程项目管理细则》自2010年1月出台以来，受到了总公司、集团公司及其他子分公司领导的高度关注；其《项目管理细则》具有 “贴近实际，全面系统，便于操作，奖罚分明”的突出特色；是四公司强化工程项目管理，提高企业经济效益，促进企业持续健康发展的重要制度举措。
    经过2个多小时的激烈角逐，南环经理部和南环四分部获得了优秀组织奖，合肥站改、南环经理部，重庆地铁，淮南新城等4单位荣获了优胜奖，并进入总决赛。
    四公司开展“工程项目管理细则知识竞赛活动”旨在强化《项目管理细则》的学习宣传，做到公司人人知道《细则》、人人领会《细则》，让员工更进一步了解和掌握细则，把细则贯彻到工程项目的每个环节，使公司项目管理工作再跃上一个新台阶。

竞赛活动现场

局副总经济师、企管部部长孙昌宝讲话

局团委副书记陈燕讲话

公司副总经理兼南环局指常务副经理杨红卫致辞

主持人主持活动

参赛选手（一）

参赛选手（二）

参赛选手（三）

参赛选手（四）

参赛选手（五）

参赛选手（六）

公司领导为选手鼓掌

主席台领导为选手的精彩表现鼓掌

颁奖现场（一）

颁奖现场（二）