本网合肥讯    1月22日至23日，四公司2011年度务虚会召开，四公司董事长、党委书记徐亦辉，总经理杨红卫，领导班子成员，三副总师及各部门负责人参加了此次会议。会议总结了2010年公司生产经营情况，探讨了2011年发展思路。会议由总经理杨红卫主持。

        与会各部门首先汇报了2010年 本部门业务情况，总结了年度工作经验，并对2011年相关工作安排进行了阐述。大家认为《工程项目管理细则》实施以来，公司在工程项目管理上取得了巨大成就，项目安全质量有序可控；施工组织管理更加细致科学；项目管理水平进一步提高。

       各分管领导也分别结合各自业务领域2010年的发展情况总结了过去一年的经验，剖析了存在的主要问题，并畅谈了2011年的工作思路。大家普遍认为，2010年在四公司发展史上是尤为重要的一年，在这一年里，四公司营销额和营业额均超额完成局下达任务，再创四公司新高；这一年，四公司各项制度更加完善，各项管理工作做到了有规可依；这一年，四公司项目管理、财务管理、干部和员工队伍管理、劳务管理、物资机械管理、思想政治工作、科技创新、公司整体实力等各项工作再上一个新台阶；这一年，四公司知名度和美誉度得到很大提升；这一年员工收入和工作生活环境进一步提高；这一年，公司发展的需求和员工自身发展诉求都得到了较好的解决；这一年，党建主题活动进一步深入开展，广大党员从精神上得到了洗礼。

       杨红卫要求各部门要借助本次务虚会理清思路，找准道路，在总结2010年工作的基础上，安排好2011年各项工作，并对工程管理、技术管理、劳务管理、机械和物资管理、培训工作、企业文化建设等提出了明确要求。徐亦辉对各部门2010年的工作进行了点评，并重点就2011年如何进一步加强成本控制、拓展营销工作、增强效能建设、做好典型宣传等进行了安排部署。

四公司2011年务虚会召开

四公司董事长、党委书记徐亦辉对2011年工作进行部署

公司总经理杨红卫对2011年工作进行部署