中国中铁四局集团第四工程有限公司

20

2020-01

四公司召开2020年度行政务虚会

新闻来源:中铁四局四公司浏览次数:日期:2020-01-20

1月19日,四公司召开2020年度行政务虚会。公司总经理龚建一,在家行政领导、三副总师、行政部门负责人、综合管控组负责人参加会议。

会上,公司各行政部门、综合管控组简要回顾了2019年主要成绩,着重分析了2019年工作中存在的问题不足和安排部署了2020年各项重点工作。分管领导针对分管部门和分管项目的重点工作进行点评,并提出了具体要求。

公司总经理龚建一在会上指出,2020年是“十三五”规划的收官之年,是“十四五”规划起好步、开好头的奠基之年;也是四公司做强做优做大和加强三级工程公司建设的关键一年。当前,企业发展进入深化改革、爬坡过坎的关键期,对于四公司而言即是挑战,也蕴藏机遇。我们要着力从规模、效益、创新、品牌、文化、队伍建设等方面全面加强自身建设、提升发展品质。

针对2020年工作,龚建一提出五点要求,一是要加强市场营销工作。要进一步调整优化区域市场布局,注重提升区域市场集中度。要修订完善配套办法,建立更加科学合理的营销激励考核机制。二是要加强两个队伍建设。要加强干部梯队建设和人才梯队建设,加大人才引进和教育培训,做好人才规划的顶层设计。要强化协作队伍、供应商的管理和服务工作,培育和引进一批实力强、信誉佳的核心合作伙伴。三是要加强施工组织管理。要像抓安全质量一样狠抓工期进度管理,加强进度管理考核,确保进度可控、如期履约;要召开房建工程建设管理专题会系统研究房建领域生产组织、劳务队伍管理和标准化建设等问题。四是要加强成本管理。要强化全周期、全要素成本控制,梳理包括管理流程、责任人和目标任务等在内的详细清单,定性、定量,并加强考核问责,确保成本管理取得实效。五是要加强质量安全管理和品牌建设。以创新为手段,以标准化建设为载体,推动实现企业质量安全管理水平和品牌信誉持续提升。

\

公司第三届企业文化节