本网南京讯    4月11日，公司董事长、党委书记徐亦辉在公司副总经理杨振军，工会主席程晓涛，副总经理张宝海、刘继飞以及相关职能部门负责人陪同下对南京城西干道项目进行了检查指导。

        徐亦辉一行全线查看了城西干道项目施工现场，现场听取了项目主要负责人的简要汇报。检查结束后，公司工管中心、安质部、管控组等相关人员对检查情况进行了通报，程晓涛、杨振军、张宝海等公司领导分别对项目部提出了具体要求。

        最后，公司董事长、党委书记徐亦辉做了总结讲话。徐亦辉表示这次检查总体印象比较振奋，感觉城西干道项目现场较为壮观，队伍精神状态好，施工组织有序，党建工作无论是现场宣传还是日常活动都比较活跃。徐亦辉要求项目部：一是要充分认识到干好城西干道项目的重要意义，切实担负起树立公司形象、开拓南京市场的重任。要通过城西干道项目和地铁项目的两个项目，带动公司在南京市政市场和地铁市场两线发展，最终实现在南京中心城市的滚动发展，真正巩固公司在南京区域的主力军地位。二是在安全方面要抓好日常管理、深基坑施工监控量测、落实施工防护措施、保护地下管线、加强施工用电管理等五项工作。三是在进度质量方面，要合理组织施工，有序推进生产，保证工程按期完工，同时在质量控制上要严格把关，确保不出次品。四是高度重视文明施工，充分认识到市政工程文明施工是反映施工企业综合管理水平的重要环节，要从工地保洁、噪声控制、场地布局等方面入手提高施工现场标准化水平。五是要在效益上争取实现最大化，通过开源节流和精细化管理创造最佳经济效益，在此基础上做好员工增收工作，多为员工谋福利，让员工得到更多的实惠，也让员工的辛勤付出得到认可和回报。六是要掌握城市施工具有延续性的特点，用长远的眼光处理好与方方面面的关系，与相关单位和部门平时加强沟通联络，保持长期合作关系，为顺利推进施工和巩固市场创造有利的外部环境。七是在应急处置上一定要做到有备无患，在中心城市施工要把维稳工作当作头等大事，提高政治敏感性，针对各种潜在的风险一定要制定应急预案，做到及早防范、果断处置，将问题消灭在萌芽状态。八是在区域党建工作方面，开展党建活动要坚持实效性原则，确保活动有实际内容、能解决实际问题，可以围绕“打造四好片区”、“如何发挥党员的岗位作用以巩固南京市场”等内容开展主题活动。南京区域党建要出经验，要确保在今年的局区域党建工作现场会上做经验交流。九是要注重培养干部、培养人才，要通过项目锻炼一批人，使一批政治过硬、能力和业绩突出的干部脱颖而出，也为巩固公司在南京的主力军地位并实现长远发展奠定雄厚的人才支撑。

公司董事长、党委书记徐亦辉莅临南京城西干道项目检查指导工作