9月4日，公司总经理龚建一、党委副书记富腾一行莅临蒙华铁路检查指导工作。
        公司总经理龚建一一行一到蒙华铁路就利用晚上时间召开动员大会，经理部领导班子，部门负责人，工区经理、书记、总工及部门负责人参加了会议。
        会上，公司副总经理兼蒙华铁路项目经理毕清泉，总工程师王江红，首先就工程基本情况、年度施工计划安排、前期准备工作、项目管理实验室开展情况以及技术管理工作，进行分别汇报。
        在听完工作汇报后，公司工管中心、技术中心等十五个部门负责人就各自分管的工作，对蒙华铁路的各项工作进行了细致部署和安排。
        随后，公司党委副书记富腾先谈一下对蒙华铁路的感受，他认为蒙华铁路是当之无愧的大铁路，各级领导都给予了高度重视，并且参加参建单位多，压力大。但是到蒙华来之后，感觉大家都比较年轻、活力十足，相信在局和公司的领导下，大家一定能干好蒙华铁路。谈完个人感受，他对蒙华铁路各项工作提出了十点要求，一是要拿出勇当排头兵的精神气魄，努力干好蒙华铁路；二是要严格选择外协队伍；三是要把工作中心转移到施工生产上来了；四是要广泛开展劳动竞赛，确保各项目标的实现；五是要抓好各项管理工作；六是要做好工地宣传工；七是要做好“幸福项目部”创建工作；八是要抓好党建工作；九是要做好项目文化建设；十是要积极开展好党群协理员工作。
        公司总经理龚建一做了总结发言，就公司目前的形势进行了分析，并要求全体员工认清形势，干好本职工作，为公司发展做出贡献。接着他指出这次到蒙华铁路是带着三个目的来的，一是进行管理交底；二是对项目管理实验室的调研；三是察看现场，了解蒙华铁路初期发展的具体情况。针对这三个目的，他对蒙华铁路提出了六点具体的要求。一是树立信心，开好局。按照公司上好新项目的要求，抓好先期开工的工点；二是做好项目日常管理的基础工作；三是是注意队伍建设，培养和关爱队伍；四是处理好代局指与上级单位、下属工区的内外关系；五是要注意日常各项评比，争当排头兵；六是做好宣传工作，把建设的热情、把四局在股份公司标杆企业的形象在外界广泛传开。

公司总经理龚建一做重要讲话

动员大会