局总经理王传霖到海口市地下综合管廊项目检查慰问
新闻来源：中铁四局四公司浏览次数：日期：2015-12-30
12月29日，局总经理王传霖、副总经理汪志成一行在公司工会主席程晓涛的陪同下到海口市地下综合管廊检查慰问。
在施工现场，王传霖一行认真听取项目建设情况的汇报，对该经理部合理组织，快速全面铺开工作面表示肯定。
随后，王传霖一行来到项目驻地，为项目员工发放了椰汁、凉茶、牛奶、苹果等慰问品，并听取了该项目推进幸福项目部创建情况，查看了热带植物区、阅览室、文化长廊、开心农场、职工宿舍、办公区等驻地建设情况，对该经理部仅用一个月时间快速高标准的安摊建点表示肯定。
在经理部会议室，王传霖对项目工地上精神饱满的建设者们给予赞扬，结合后期具体工作，提出了六点要求。一是安全目标。该项目为市政工程，过往车辆及沿线高压线多，地上作业要注意做好安全防护；深基坑开挖采用爆破作业前要做好安全演练，爆破时要做好撤离防护等安全工作；利用现代化的视频系统，对安全隐患大的地方安装监控设备，实时查看现场实况，把安全抓在眼皮底下；与外协队伍签安全责任状，做好安全交底工作及岗前教育培训，确保零事故发生。二是质量目标。试验室要做好钢筋混凝土的检测工作，现场技术要做好技术工作，确保工程100%达标。三是文明施工。海口正在开展“双创”工作，项目部要从细节抓起，高标准严要求，利用“双创”的高压，加强对文明施工进行布置安排。四是成本管理。该项目成本压力较大，要强抓施工组织，特别是对土方和机械的管理及控制。五是积极创新。该项目作为股份公司首个管廊项目，要积极创新，争当股份公司、集团公司管理样板项目。六是地方协调。要主动处理好地方、业主和监理之间的关系，以优质的工程和配合赢得更好的口碑，为下一步经营工作做好开端。
最后，王传霖强调“2015年是建筑行业优胜劣汰之年，海口管廊项目必须争当创新标杆，才能在海南市场立足，给局在海南市场输入新的力量”。
