新年献辞

公司全体员工、离退休老同志、员工家属们：

一元复始，万象更新。伴着新年的第一缕晨曦，我们挥手告别了拼搏进取、令人难忘的2015年，昂首迎来了充满挑战、蕴含机遇的2016年。值此辞旧迎新之际，公司党政工团向公司全体员工、离退休老同志、员工家属，向长期以来关心和支持我公司改革发展的各界领导、各界朋友、外部劳务队伍员工们致以亲切的问候和真诚的祝福！祝大家在新的一年里吉祥安泰，身体健康，家庭美满，万事如意！

2015年，是公司打基础、抓管理的一年，也是全公司员工奋勇争先、取得硕果的一年。

一年来，市场营销取得历史性突破。公司完善市场布局和考核体系，年度营销额首超百亿元。非铁路市场中标18项，完成营销额42.88亿元，提前12天完成全年营销指标，营销额创历史新高，中标全国首批试点招标的市政地下综合管廊工程，承建全国第一个公益性PPP项目，实现太原地铁首开首进，并圆满完成局下达的城轨市场和高新尖项目的营销指标。铁路市场配合局中标蒙华3标、连镇3标、商杭13标和阜阳北扩能等4项工程。

一年来，施工生产稳步有序推进。公司完善管控体系，扎实开展BIM、远程视频监控、安全质量隐患排查等信息化系统建设，制定《信用评价评比管理办法》。蒙华、连镇等新中标项目开工，连盐、京沈等项目有序推进，吉图珲铁路开通、合福“6.28”开通。全年累计收到业主贺电19份，公司信誉极大改善；沿江高速公路荣获詹天佑奖，荣获其他省部级以上安全质量奖项6项，省部级科技创新成果奖2项，专利9项，省级以上QC成果5项。

一年来，企业管理持续深化。公司与时俱进构建相对完善的市场营销、施工生产、财经管理和企业管理体系，扎实开展蒙华项目管理实验室和“懂制度，讲规矩”活动，有效开展资金集中和资金上交，深入推进“两金”压降工作，逐一对收尾项目进行清理，全面梳理自有周转料和机械设备等资产。通过实施季度效益核查、项目财务预警、经济活动分析等方式，加强对项目进展全过程的监督帮扶。严控非生产性支出，全面规范履职待遇和业务支出，企业管理进一步规范，管理效果逐渐显现。

一年来，我们积极构建和谐企业。公司始终将员工利益放在重要位置，践行“三不让”承诺，阜阳北路生活小区新建5栋集资楼房产证办理取得突破，员工医疗保险并轨地方迈出坚实一步，企业年金工作启动，公司荣获“安徽省劳动保障诚信示范单位”称号。

一年来，公司以党的十八届四、五中全会精神为指导，深入贯彻落实了局和公司第三次党代会精神，认真履行党风廉政建设“两个责任”，扎实开展“三严三实”专题教育，推动了干部作风的进一步转变；持续跟进了局党委步伐，围绕“五大模块”，在蒙华等项目开展幸福项目部建设，打造起“关爱、奉献、成长”特色文化；大力强化了书记队伍建设，让其在专业素养和技术知识方面实现双过关；公司41个项目开展了“道德讲堂”系列活动，并将弘扬国学融入其中，提升公司文化氛围；深入推进了基层党建工作，实施了项目书记季度汇报制度和外协队伍党建一“法”、一“制”。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。回首过去，我们欢欣鼓舞，满怀喜悦；展望未来，我们豪情万丈，责任重大。新年的钟声，是扬帆起航的呼唤，更是催人奋进的号角。在新的一年里，国家将继续坚持稳中求进工作总基调，建筑市场依然充满着大好的机遇。我们要围绕在手任务创历史新高的实际，积极创新思路，转变发展方式，强化企业管理，提升发展质量。我们将以更加坚定的信心，更加有力的措施，更加自觉的行动，更加顽强的作风，圆满完成各项工作目标，推动公司全面发展，确保企业基业长青，迈好“十三五”开局第一步。

我们坚信：在全公司广大员工、离退休老同志、员工家属们的通力协作和共同努力下，我们必将迈出更加坚实的历史步伐，必将书写更加辉煌的时代篇章！

最后，再次衷心祝愿大家新年快乐！阖家幸福！

中铁四局四公司党、政、工、团

二〇一六年元月一日