近年来，四公司党委立足自身，不断改进和创新项目党建思想政治工作，有力地推动了企业又好又快发展。
　　四公司党委先后修订完善了《公司党群系统工作检查评比办法》，编发了《党的基层工作实用手册》、《项目经理部党群基本工作制度和内业资料管理规范》，推行创建“项目党支部示范点”考评制度，由机关党群各部门组织人员进驻项目现场，强化服务、指导、检查和考核力度，确保项目党组织各项功能的有效发挥。
　　四公司党委以创建项目“四好班子”为切入点，出台了《完善创建“四好”领导班子活动办法》，坚持“党管干部”原则，不断健全完善干部考核评价体系；出台了《四公司优秀项目经理考核办法》、《四公司中层领导干部管理的有关规定》等制度，加大了对政治素质好、懂经营、善管理、政绩突出、群众拥护的优秀年轻干部的调整和交流力度，优化了领导干部队伍结构，提高了项目领导班子的执政能力和水平。
　　该公司党委充分发挥党组织在项目管理中的监控作用。公司党委坚持干部使用、大宗物资采购、工程款拨付、劳务队伍录用以及经营费使用等重大事项党政会签制度。
　　四公司党委以“三会一课”、员工大会为着力点，将形势任务教育贯穿项目全过程，增强广大员工的责任感、紧迫感与使命感。及时选树典型，利用网络、“即时通”、报刊等各种媒体对先进典型进行宣传报道，使广大员工学有楷模、赶有目标。
　　为促进施工生产的顺利进行，四公司党委积极组织开展“创岗建区”、“党员先锋工程”、党员“一带三”等形式多样的党建活动，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用，确保各项施工生产任务的顺利完成。该公司党委围绕重点工程中的急难险重任务，狠抓思想观念、工作内容、方式方法和体制机制等“四个创新”，扎实推进“五个一”（即一项成型的经验、一套完整的资料、一本画册、一部电视专题片、一个可供观摩学习的现场）创建工作，实现党建思想政治工作“三延伸”：由项目党建向施工薄弱环节延伸，由项目建设向协作队伍的延伸，由项目党建向员工生活领域延伸；做到了“三贴近”：贴近实际，贴近生活，贴近员工。
　　形式多样的党建活动，使公司涌现了一批先进党组织和先进个人，有力地促进了施工生产的顺利进行。

开展“高扬党旗争一流，高效标准创双优”主题活动