自今年3月份以来，黄山管廊项目部每月组织全体员工在会议室集中学习、落实股份公司、集团公司、公司等各级领导下发的相关文件精神，及国家新的法律法规、管廊施工新工艺等，提高项目管理水平，主动适应新常态，在项目部形成了浓厚的学习氛围，为企业储备了一批专业人才。

集中学习制度是项目自今年三月份以来实行的一项常态化的制度，每月一次，它有效的扩大了学习人群的范围，提高了项目的执行力，将股份公司、集团公司、四公司下发的相关文件精神、国家新的法律法规等全范围的宣贯，对项目的厂务公开制度也起到了一定的监督作用。具体实施过程是由项目综合办公室安排专人通过公司QQ群、即时通等方式下载，如公司三会精神宣贯、十九大精神宣贯等，做好处理笺，将文件主要事项事先用铅笔做好标注，然后交给主要领导阅示，各部室负责人传阅，根据主要领导阅示需要组织学习的文件登记在综合办公室的白板上，将学习文件按照部门分类，制定学习计划，明确主讲人。

为使集中学习制度落到实效，项目部每月开展“学习积极分子”评选活动，每月选出三名学习积极分子进行表彰奖励，同时适时开展“读书月”活动、“道德讲堂”等助推集中学习制度的实施，调动了广大员工的学习积极性。

自实行此项制度以来，得到了项目全体员工的一致好评，项目全体员工杜绝了之前项目的“埋头苦干”现象，尤其是现场作业人员，不断的“充电”，提升了学习能力、提高了自身修养，更好的胜任本职工作，同时在工作方面求突破自我加压，勇敢地挑起工作的重担，人生的步履迈得更坚实、更稳健、更有力。