今年以来，黄山管廊项目部为响应局、公司号召，夯实作业层管理基础，高度重视作业班组长的安全质量教育培训，采取一系列的措施加强安全质量管控，推进施工生产。

黄山管廊项目部大干期间作业班组长高达20个，为使项目部作业班组长真正发挥作用，项目安质部组织作业班组长认真学习《中铁四局集团施工作业班组长安全质量责任制管理办法》，并签订作业班组长安全质量责任书、安全质量承诺书。过程中，项目部加大《中铁四局集团施工作业班组长安全质量责任制管理办法》的宣传力度，使作业班组长有安全责任意识、安全超前意识、安全监督意识及安全总结意识，实行班前安全讲话制度常态化，主抓岗位安全操作规程，做好班前安全确认等，要求每一个组员不但要牢记，更应将其融入工作、指导工作，杜绝散漫、侥幸心态。除此之外，项目安质部建立班组长安全质量责任考核制度，定期组织作业班组长安全质量责任考核小组和作业班组长一起进行安全质量检查，将隐患消除在萌芽中，并进行考核。安质部还经常让表现好，有经验的班组长轮流当老师，提高班组长的学习积极性。

一直以来，项目部通过严格落实作业班组长的岗位安全质量职责，将技术、安全、质量、作业标准落实到作业班组、作业面，强化施工现场过程管理和基础管理，使项目部安全质量处于可控状态，助推了项目部施工生产正常有序的运行和稳定健康发展，圆满完成了业主下达各项节点目标。在今后的工作中，项目部会继续将班组长的安全工作扎扎实实、持之以恒的开展下去，实现“安全年”。