“近日，大雨、暴雨天气频繁出现，安质部今天将对全线进行安全隐患大排查，同时提前做好防洪防汛专用物资储备工作，以随时应对突如其来的汛情，确保施工生产和职工生活正常运转。”这是安质部长在早会上的工作安排。  
        “一年之计在于春，一日之计在于晨”面对紧张的施工工期，太焦二工区实行了早点名后的“小早会”制度。“小早会”由项目班子成员、部门负责人参加，会上，各部门首先简明扼要汇报前一天所完成的工作情况以及当日的工作计划。其次是对存在的问题以及需要各部门配合协调解决的工作向项目领导汇报。最后项目领导根据各部门汇报的情况和工作中存在的问题做统一安排和部署。 会后，办公室将会议纪要进行整理发至项目微信群，及时让各现场人员了解昨天的工程进程以及今天工作的计划和重点内容。通过每日“小早会”制度，加强了项目的管理水平，使项目管理中存在的问题，得到及时有效地解决,各项工作的开展也更加顺利有效，同时也营造了积极向上的工作氛围，使员工养成了今日事今日毕的良好工作习惯。目前项目处处呈现分秒必争、你追我赶的大干景象，安全质量、形象进度正有序推进中。