自分部进场以来，为切实加大在铁道建设报、公司网站、局电视台等新闻媒体上的宣传力度，昌景黄三分部采取全面动员、重点培训、加大奖惩等多种举措，极大地调动了通讯员写作的积极性和主动性，提高了宣传报道的质量和水平，更好地助力施工生产。

一是强化组织领导。为让广大干部和员工及时、准确、全面掌握和了解有关分部建设最新信息和分部各项工作的开展情况，保证分部宣传工作正常有序运行，分部成立了信息简报编写组，由党支部书记任组长，综合办公室主任和组员为责任编辑。

二是细化目标任务。分部要求通讯员每月至少报送15条信息，所报送的信息需由分部党支部书记负责审核把关，从而进一步强化责任，落实到人，确保全年目标任务的圆满完成。

三是强化培训辅导。分部对通讯员的专题培训辅导，通过“老通讯员”的传、帮、带，结合工作实际采取多看多写的方式，全力营造积极参与、认真撰稿、及时投稿的氛围，进一步培养锻炼通讯员写作能力，不断提高综合素质和写作水平。

四是健立考评机制。分部从全面调动和激发通讯员宣传报道的积极性和主动性出发，及时建立健全制定年度宣传报道考核措施和奖励办法，将宣传报道任务分解到个人，通过统计信息量、刊稿量、进行兑现奖励。

通过这一系列有效措施的实施，进一步规范、加强宣传报道工作，充分利用宣传阵地，展现项目建设成果及广大干部员工的精神面貌，卓有成效地开展各类宣传报道工作。截止目前完成信息简报120篇。