中国中铁四局集团第四工程有限公司

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2020-01

勇立潮头建新功 ——“中国中铁三级综合工程公司20强”第三名四公司发展纪实

新闻来源:中铁四局四公司浏览次数:日期:2020-01-03

3月3日,在四公司四届五次职代会上,当公司副总经理彭永宣读完《关于表彰2018年度三级综合工程公司20强、三级专业工程20强决定的通知》后,雷鸣般的掌声在公司新落成的科研大厦报告厅中响起。在2018年度中国中铁三级企业20强评选中,四公司位列三级综合工程公司第三名,这是公司连续两次获得第三名、连续六次进入前十名。

2018年,四公司完成新签合同额165亿元,完成营业额124.88亿元,保持生产营销持续“双超百亿”的良好态势,实现了企业规模与经济效益、管理水平与盈利能力、党建工作与队伍建设的同步提升。公司荣获全国优秀施工企业,蒙华白城隧道“采用大断面马蹄形的土压平衡盾构方法首次应用于黄土隧道”荣获“国际隧道协会2018年度技术创新项目奖”,是中国中铁首次问鼎国际隧道工程领域最高奖项。重庆地铁、六潜高速获鲁班奖,合福铁路荣获詹天佑大奖。公司领导班子连续三年获评局党委“四好班子”,公司荣获“全国铁路模范职工之家”和“改革开放40年中国企业文化优秀单位”称号。

营销与生产管理同向发力

“营销工作是企业做强做大的基石,也是最大的企业品牌”,在年初职代会报告中,公司总经理龚建一将营销提到新的高度。在严峻的市场形势下,公司坚持营销龙头地位不动摇,化“被动等待”为“主动出击”,在局内子分公司中首家将资质升级为公路工程施工总承包特级,持续深化营销工作机制、强化营销团队建设、加强产销一体化,加速介入民营资本控股铁路、乡村振兴和EPC等一批高、新、尖项目。在以“淮安模式”为代表的滚动发展经验支撑和引领下,依托先期在建项目营造良好的品牌形象,先后在淮安、合肥等多个地区中标和代建项目,区域市场布局更趋合理,市场集中度显著提升。以“管理模块化+作业标准化+工装配套化”为目标,持续推进标准化建设。中国铁路总公司组织全路观摩连镇铁路小型构件集中自动化预制厂,业主及股份公司等单位多次观摩合肥地铁5号线智能化信息化建设,合安铁路肥西制梁场全年接待国、内外观摩100余次,充分展现了公司的良好品牌形象。2018年,公司参建的天津地铁5号线、京沈铁路、连盐铁路等一批国家重点工程项目竣工开通。

管理与科技创新双轮驱动

创新是企业持续健康发展的不竭动力。公司加强创新管理的顶层设计,坚持以科技创新和管理创新双轮驱动,建立了以企业为主体、需求为导向、产学研相结合的创新体系,在全公司范围内鼓励和推进万众创新,促成了一大批创新成果的落地。公司选树的创新典型徐露平成功当选安徽省总工会兼职副主席。公司在局“万众创新”(技术类)优秀成果评选中,获得特等奖1项、一等奖3项,获奖数量和质量均居首位。其中“生态袋边坡防护施工工法”成果形成的工法,为局在铁路信用评价考核中加分,是局首个因“万众创新”而实现信用评价加分的成果。公司以管理实验室活动为抓手,不断调整优化公司管理制度,坚持召开季度管理例会,以问题为导向实施管理控制,有效提升了管理水平。

党建助推发展激发活力

“既要不断提升党建工作水平,又要着力解决企业党组织建设不平衡不充分的问题”,公司党委书记、执行董事胡世山多次在有关会议上强调。为推动党建工作科学化,公司党委以党的十九大精神、局及公司第四次党代会精神为指引,切实履行好“把方向、管大局、把落实”关键职责,充分发挥政治核心和领导核心作用。构建了精细完善的责任机制,上下联动的管理机制和从严从实的考评机制,不断在把握大局促发展中展示党建工作新作为,在打造特色树形象中培育了党建工作新品牌。探索“互联网+党建”,在全局首家上线智慧党建云平台系统,有序开展“网格化”党建试点,培育了党员管理新品牌。同时,全面开展党建“联创共建”,先后在上海、杭绍台、连徐等项目开展区域党建主题活动,杭绍台经理部与民革台州市委建立民主共建交流的机制,形成了良好互动。2019年初,全局党建思想政治工作现场会在公司连徐铁路项目召开,与会人员观摩公司党建创新工作平台,进一步彰显公司党建工作品牌形象。

公司第三届企业文化节