大会伴随着庄严的《国歌》声开幕

3月19日至20日，四公司四届四次职代会暨2018年工作会胜利召开。胡世山、龚建一等公司在家领导和大会主席团成员在主席台就座，来自公司各单位、机关各部门和刚性单位的200余名代表相聚合肥，围绕企业做大做强的发展目标和改革大局，集思广益，建言献策。

会议确定了2018年公司工作指导思想是：深入贯彻落实党的十九大精神，坚定传统市场和新兴领域并举、企业规模与经济效益并重，以全面提升发展质量为主线，打好“市场营销、本质安全、品牌建设、管理创新、科技兴企”攻坚战，为把公司建设成为管理水平先进、盈利能力突出、企业文化凸显的股份公司三级企业排头兵而努力奋斗!

会议确定了公司2018年发展目标是：完成新签合同额确保170亿元，其中铁路市场确保35亿元，非铁路市场确保85亿元、投资市场确保35亿元、境外市场确保15亿元;完成企业营业额确保110亿元;实现净利润超1.5亿元，确保经营性现金正向流入;确保安全生产，杜绝一般及以上质量责任事故，单位工程一次竣工验收合格率100%，省部级以上优质工程3项;杜绝重大群体性讨薪上访事件，严格控制负面舆情;员工收入随经济效益的增长而相应提高。

公司总经理龚建一向大会做了题为《立足新起点 开启新时代 展现新作为 为全面提升企业管理水平实现高质量发展而努力奋斗》的报告。全面回顾了2017年公司在市场开拓、施工生产、经济运行、品牌信誉、幸福企业建设取得的成绩。龚建一指出，2017年，公司紧密围绕年度发展目标，奋迎挑战，砥砺前行，全年完成施工产值107.37亿元、新签合同额140.75亿元，首次实现了生产营销“双超百亿”的历史性突破。公司连续三届获评安徽省文明单位，连续5年进入股份公司三级施工企业二十强前十名，并首次跻身前三甲行列。

龚建一在肯定取得成绩的同时，指出公司在发展过程之中仍然存在不足和问题，2018年四公司要立足于双超百亿新起点，不仅要重视量的扩张，更要重视质的提升，做到持续务实创新，全力助推企业高质量发展再起新征程。

龚建一强调2018年四公司主要做好五大方面的工作，一是改进经营策略，坚定营销龙头地位。二是挖掘生产潜力，强化安全质量管理。三是加强成本管理，提高经济运行质量。四是着力树形创誉，加强企业品牌建设。五是完善顶层设计，集聚发展内生动力。

公司党委书记、执行董事胡世山向大会做了题为《勇于担当聚动能 不忘初心再起航 全力以赴实现公司高质量发展》的讲话。胡世山指出2017年是公司实现企业历史性突破的一年，各级党组织结合生产经营中心，坚持全面从严治党，深入贯彻落实局党委四个《实施意见》，取得了值得骄傲的成绩。公司首次实现双超百亿、以历史最好成绩连续五年蝉联股份公司“20强”前十名、发展质量持续向好、安全质量工作稳中有进、项目管理能力逐步提升、科技创新成果丰硕、企业信誉形象不断提高。

胡世山强调2018年，企业站在“双超百亿”的历史性新起点上，只能前进、不能后退，要以全方位管理好公司各项重点工作为抓手，实现企业高质量发展。并从坚定营销龙头地位，全方位加强市场开发维护力度、聚焦基层基础管理，多维度提升项目管理水平、更新企业管理思维，深层次提高企业发展质量、始终保持清醒认识，全链条管控企业发展风险四个方面高度概括了2018年重点工作任务。

就2018年政治工作安排，胡世山提出六个方面的要求：一是加强理论学习，在宣贯十九大精神上实现抓实抓细，融入日常。二是注重人才兴企，在领导班子和干部队伍建设上实现政治过硬，结构科学。三是突出质量建党，在基层党组织建设上实现坚强有力，作用显著。四是培育价值体系，在企业文化建设上实现系统科学，凝心聚力。五是坚持共建共享，在幸福项目部建设上实现内涵丰富，促进发展。六是严肃纪律红线，在党风廉政建设和反腐败工作中实现体系完善，正风肃纪。

19日下午，与会代表分团讨论公司党委书记、执行董事的讲话和纪委工作报告，讨论并审议了公司行政工作报告、公司职代会工作报告及决议(草案)等，审议了集体合同履行报告、提案审理工作报告和《中铁四局四公司2018年集体合同》(草案)，评议了公司领导班子及班子成员。

20日上午，与会正式代表分别对公司领导班子及班子成员、“四好”班子、公司领导班子及班子成员党风廉政建设情况进行了民主测评，对2017年提案审理工作情况报告、2017年《集体合同》履行情况报告、《中铁四局四公司2018年集体合同》进行了投票表决。

表彰优质工程

表彰四好班子

表彰先进单位

签订集体合同

签订安全质量责任状

随后，大会表彰了一批先进集体和个人;公布了领导班子及班子成员党风廉政建设情况的民主测评结果;签订了《中铁四局四公司2018年集体合同》以及《安全质量责任书》。

会议全景