本网合肥讯    3月1日上午，公司总经理杨红卫在公司安全总监鹿存金的陪同下，到合蚌六分部检查指导工作。

        杨红卫首先到各部门看望了员工，向大家问好。随后，杨红卫听取了分部项目经理刘国卿、书记丁维的工作汇报，详细询问了分部的剩余工程工期安排、安全质量控制情况、员工生活等方面工作，并对该分部提出五点要求。

        一是面对极大的工期压力，倒排工期，合理组织施工生产，开展形式多样的劳动竞赛，提高全体职工及协作队伍工作积极性，确保满足业主、局指、公司的工期要求;二是加大安全质量控制力度，特别是临近既有线施工的安全教育、桥涵高空作业、雨天作业、施工生产用电、无碴轨道施工质量控制等，都是我们今后控制的重点，千万不能麻痹大意埋下隐患;三是加强班子建设，发挥班子成员在项目施工生产中的龙头作用;四是带好队伍，发挥全体职工在施工生产中的重要作用，特别是做好人才培养工作，为公司培养一批优秀技术骨干和项目管理型人才;五是加大工地宣传力度，把北城站打造为合蚌亮点，展示公司良好形象。

公司总经理杨红卫到合蚌客专六分部检查指导工作