本网合肥讯    7月10日下午，局副总经理汪志成在局副总工程师王国良、四公司总经理杨红卫及局安质部、工管中心、技术中心等部门负责人的陪同下莅临阜阳北路高架项目检查指导工作。

        汪志成一行首先沿线仔细查看了阜阳北路高架项目现场的文明施工、安全质量控制、施工进度情况，随后在项目部会议室听取了项目经理邓敏对工程慨况、安全质量管理、文明施工和下一步的工作安排等方面的汇报。随后，汪志成结合现场检查情况和与会人员的发言要求项目部一是要精心组织安排，加快施工进度。由于阜阳北路高架项目工期紧，而地处老城区，面临的施工干扰比较多，项目部要精心谋划，科学组织，充分的抓住施工生产的黄金时期，上足劳力、机械设备，在确保安全质量的前提下，加快施工进度，确保按工期完成施工任务。二是要继续加强安全质量管理工作。项目部要加强对现场作业人员的安全培训工作，不能走形式、走过场，要将安全理念灌输到每位作业人员心中，建立起动态的安全培训资料，对施工生产的每道工序要有技术交底、有旁站记录，严格按照规范和设计要求进行施工，既要保工期，又要保质量，更要保安全。三是要抓好责任成本管理。要认真的收集施工现场资料，为今后的计量清收工作做到有理有据。四是要抓好项目安全文明施工，提升四局形象。项目对现场的作业面要保持良好的文明施工，为企业在合肥的大建设中树立良好形象。

        最后，四公司总经理杨红卫表示，在局领导的亲切关心和正确领导下，四公司阜阳北路高架项目一定根据项目总体工期要求，合理组织，制定具体措施，克服种种困难，确保“工期、安全、质量、成本”等方面落实到位，按期完成各项施工任务。

局副总经理汪志成莅临阜阳北路高架项目检查指导工作

现场基坑检查