2013-05
新闻来源：中铁四局四公司浏览次数：日期：2013-05-15
5月14日，四公司在公司机关后二楼会议室召开了“四公司对标工作启动会暨项目内控体系建设推进会”，四公司总经理杨红卫，副总经理杨翼，四公司各部门负责人，合福线二、三、四分部的项目经理、总工（总会）等36人参加了会议。
会上，四公司副总经理杨翼宣读了《中铁四局四公司对标工作总体方案》，公司企管部将四公司内控体系建设从业务流程、企业文化、内部控制环境、内部控制制度、内部控制监督机制等方面进行了解说。
四公司总经理杨红卫对四公司内控体系建设提出了具体要求。一是要充分认识开展对标工作、内控体系建设的重要意义。1．关系企业生存与发展。2．关系到项目的成败。二是对对标工作、内控体系建设的几点要求。1．要充分理解对标的内涵。2．要直面强手、敢于对标。3．要查找不足、切实改进。4．要长期开展、密切协作。5．要推动企业管理向前发展。6．要苦下功夫、严格落实。
会场
