6月30日，局副总经理刘勃在局副总工程师杨家林、安全总监郭法生、副总工程师何开兵，公司总经理杨红卫和副总经理刘继飞的陪同下，到大连长兴岛项目经理部检查指导工作。
        6月30日晚21时，刘勃一行仔细查看了长兴岛项目部承建的西山里隧道明洞、明改暗和暗洞施工作业，询问了掌子面围岩变化、各工序衔接及隧道安全质量控制情况，并与协作队伍负责人交换了施工意见。
        7月1日，在经理部召开的施工生产推进会上，刘勃认真听取项目负责人关于施工计划安排和施工组织情况后，提出了六点要求。一是倒排工期，合理组织施工生产，各工序落实到小时并做好衔接工作，确保“8.20”关门工期的实现；二是经理部技术管理人员要及时准确的掌握掌子面围岩情况，并根据实际情况做好技术交底，确保开挖支护作业的安全；三是保证施工生产所需的机、具、料的及时到位，同时增加一台风机段台车，于7月12日前进场；四是加强隧道的防排水工作。本着“以疏为主，以堵为辅”的原则，预留排水孔、压浆孔等，并及时处理渗漏水情况；五是切实保证隧道施工安全质量。通过每天召开碰头会，积极落实领导带班制和各工序施工旁站制度，做好现场监督和服务工作，确保隧道施工安全质量可控；六是加强现场的文明施工力度。切实处理好隧道施工的积水、照明和通风问题，大力整顿现场文明施工，展现中铁四局良好企业形象。

局副总经理刘勃查看隧道暗洞施工