8月27日上午，中国中铁股份公司团委书记曹彬在局团委书记潘磊的陪同下，来到02标中铁四局石家庄地铁项目部就精细化管理进行调研并召开了座谈会。
        曹彬首先通报了股份公司对推行精细化管理的决心和要求。指出中铁四局实施的债务集中管理办法是当前股份公司推行的《工程项目成本管理信息化系统V2.0》的模板，表明了此次调研是为验证中铁四局实施债务集中管理对项目成本管控的成果和经验，消除股份公司各属单位对工程项目成本管理信息化系统这个新生事物的抵触和畏难心态，为各单位少走弯路、寻找捷径而开展的此次的调研。
        在座谈会上，项目相关部门就中铁四局实施债务集中管理信息系统在项目运行情况进行了汇报，就债务集中管理信息系统运用对工程量、材料总量计划，物资设备的采购、租赁，劳务结算、资金支出、成本控制等系统化、规范化、标准化管理的体现发表了各自的意见和见解。
        曹彬充分肯定了项目债务集中管理信息系统的熟练运用和取得的实效，并和项目相关人员就项目在债务集中管理信息系统实践中的经验，存在的缺陷和需进一步改进和完善的工作进行了交流和探讨，对项目在债务集中管理信息系统实践中使用的QQ平台的交流学习和采用手机客户端审批的建议给予了好评。