10月3日至4日，公司董事长、党委书记胡世山到九景衢铁路项目检查指导工作。
        胡世山重点对九景衢铁路隧道、特大桥工程施工现场及制梁场进行了检查，对公司参建各单位干部职工进行了慰问，并对各单位提出了六点要求。一是要鼓足干劲树立信心，通过开展劳动竞赛鼓舞全员士气，确保年度施工生产任务完成；二是要根据现场实际提前谋划科学组织，完善细化各类方案确保现场施工迅速高效；三是要多点开工形成大干场面，对已具备施工条件的工程工序必须第一时间组织施工保证进度；四是要求各单位结合节前股份公司安全质量视频会会议精神，定期排查整治，确保隧道等高风险工程工序的安全质量全面受控；五是要加强企地和谐创建工作，快速推进剩余征迁工作进度；六是要深入贯彻“精细化管理”要求，节源开流实现项目效益最大化。
        为扭转目前施工生产被动局面，九景衢铁路浙江段全标段职工国庆期间不放假、抢生产、保进度。代局指在节前制定了严格的日间包保制度和夜间巡视制度，加强对各参建单位的帮扶，采取集中办公、倒排工期、细化节点等方式对重难点工程施工进度统一进行部署并考核。同时还组织全线管理人员对局隧道湿喷施工进行了观摩学习，为下一步工作的有序开展奠定了基础。

公司董事长、党委书记胡世山视察何家隧道