10月16日，公司在机关五楼会议室组织召开员工大会，宣传贯彻局第三次党代会精神。会议由公司党委副书记富腾主持，机关各部门员工和合肥片区各项目党政正职、工会主席共100余人参加了会议。
        会上，富腾重点传达了局董事长、党委书记张河川题为《提高党建科学化水平，发挥党组织独特优势，为建设一流现代化企业集团提供坚强政治保证》的工作报告。报告仔细总结了局第二次党代会以来的12项主要成就和6项基本经验，指出当前面临的“四大机遇”和“四大挑战”，总结出了局未来五年的发展总体思路，即实现“一个目标”，确保“两个突破”，推动“三个转变”，促进“四个提升”，争创“五个一流”。报告还对全局今后一个时期党的建设的主要任务进行阐述，重点提出要大力加强思想政治建设、领导班子建设、基层党组织建设、企业文化建设、党风廉政建设、和谐企业建设，把党的政治思想优势、组织优势和密切联系群众的优势转化为强大的发展优势。随后，带领大家提纲挈领的学习了局党委副书记、纪委书记袁敏的题为《突出监督职能，强化执纪问责，为建设一流现代化企业集团提供强有力的纪律保证》的纪委工作报告。 
        在谈到如何全公司要深入贯彻局第三次党代会精神，迅速掀起学习热潮，富腾提出了“六个结合”。即贯彻党代会精神与当前正在开展的深化企业改革活动相结合、与股份公司精细化管理的要求相结合、与完成公司各项营销生产任务指标相结合、与项目重点工作相结合、与领导班子和干部队伍建设相结合、与打造“一流企业、一流文化”活动相结合。
        最后，富腾结合局第三次党代会精神，对全体员工提出了六点要求：一是认真学习股份公司、局深化企业改革文件。特别是机关本部和各项目主要领导要高度重视，及时、有计划性的组织学习；二是做好精细化管理的宣贯和考试工作。公司分片区组成宣贯小组，深入到各项目部宣贯精细化管理的要求，并组织抽查和考试，确保精细化管理宣贯全员覆盖且收到成效；三是按精细化管理要求，提前部署精细化管理的组织实施工作。目前公司分片区的宣贯工作已结束，各部门需抓紧落实精细化管理后期的组织实施；四是抓好安全安全生产工作，保证年度任务的完成。各项目部要集中学习上级部门的有关安全生产的文件，迅速组成检查组进行拉网式检查，确保安全生产零事故；五是高度重视营销工作，各项目部要以优质的工程树立公司品牌形象，实现在该区域的滚动发展；六是做好稳定工作，尤其是京沈各项目要提前安排冬休前的各项具体工作。

局第三次党代会精神宣贯会会场