2月8日8时，四公司召开2015年度党群系统务虚会，公司董事长、党委书记胡世山、总经理龚建一、党委副书记富腾、纪委书记葛敬梅及党群系统各部门参加了会议。会议由公司党委副书记富腾主持。
        会上，公司党群各部门本着“轻谈成绩，着重谈规划”的原则，依次对本部门2014年具体工作与取得的成绩进行了回顾，尖锐的提出了业务工作的不足，对2015年工作思路进行了详细的阐述。随后，富腾、葛敬梅分别对各部门的工作进行了总结和点评，并做了具体的工作要求。
        公司总经理龚建一在谈到党群系统各部门如何发挥职能作用时强调，要紧紧围绕企业生产、经营和管理等内容开展各部门业务工作，并提出了四点要求。一是做好企业宣传工作，传递正能量。深入挖掘项目管理、施工现场的新闻线索，通过宣传窗口扩大品牌影响力；二是加强企业文化建设。明确公司企业文化的核心、主题和载体，并在2015年有导向性的做好作风建设与务实精神的宣传；三是加强部门工作创新力度。不能停留在旧思维，不能只依靠经验办事，要敢于突破与创新；四是加强队伍建设。职工队伍建设关系到公司的持续发展，要从干部职工的引进、培训和培养等方面入手，融入新的理念，激发队伍的活力，同时也需要对项目经理部班子和管理干部队伍建设进行重点思考。
        公司董事会、党委书记胡世山对会议进行了总结，充分肯定了公司党群各部门一年的努力与取得的成绩，强调要对公司的顶层设计进行合理的定位，对各部门工作进行具体量化，并提出了四点要求。一是要有勇当四局排头兵的意识，在思想和观念上不能不思进取，要有针对性的开展工作对标，拓展业务；二是积极发挥职能部门对各项目部的引领示范作用，有效提高基层党群干部的素质，使各项工作逐级传递，形成合力；三是大力宣传和弘扬企业文化，在全公司范围内打造有朝气、有冲劲、蓬勃向上的队伍；四是做实队伍建设工作，通过调整队伍结构、提升干部员工素质、发现、挖掘和培养基层职工，积极凝聚人心，把四公司职工队伍打造成团结、奋进的优秀团队。 

四公司召开2015年党群务虚会