5月17日至18日，公司董事长、党委书记胡世山在公司副总经理兼连盐铁路指挥长杨翼的陪同下，深入施工现场，对公司所属连盐项目进行视察。
        胡世山一行首先来到连盐一分部施工现场，对蔷薇河特大桥、跨淮沭新河悬灌粱、临近既有线施工现场进行徒步视察，在听取项目经理王希勇对施工概况、生产组织、既有线安全防护等情况的介绍后，胡世山对连盐一分部施工地域较复杂，多段跨河、水中墩、临近既有线等高风险施工所取得的成绩表示肯定，并强调要加强对跨蔷薇河、淮沭新河特大桥等重要节点工期的施组安排，合理调配劳力和机械设备，强化工期落实，同时要关关卡牢安全弦，确保红线内的安全防护工作，确保安全零事故。在连盐二、三分部管段，胡世山就加快路基施工、征地拆迁、连续梁施工等方面提出了针对性要求。随后，胡世山重点查看了东海县制梁场场内钢筋、制梁、存梁等重要环节，详细询问了钢筋绑扎过程中的控制要点并提出指导意见。
        18日下午，胡世山在连盐三分部召开连盐片区施工生产会，在听取各分部经理、书记针对目前生产情况，下步工作重点及存在问题汇报后，胡世山从安全质量、资金使用、工程进度、人才队伍建设等方面重点工作提出要求：一是加强过程控制，安全质量管理落到实处。既有线施工要加大管理力度，重大危险源要有专人负责，代局指要带头组织营业线施工培训，提高全员安全意识，从源头降低安全风险；二是加快路基、连续梁施工，不断优化施组方案，配足机械设备和劳动力，更好更快的打开工作面，全力推进现场施工进度；三是完善资金管理，开展好二次经营工作。抓好项目后期成本控制，加强项目精细化管理力度，确保项目成本管理处于可控状态，争取创造项目利益最大化；四是加强人才队伍建设，引导员工立足本职，不断提升综合素质，激励员工参加培训取证工作；五是加强党风廉政建设，针对“四管”人员进行再教育，多学习公司规范制度，物资采购严格实施网购，并做好价格、质量、消耗的监管工作。