为进一步提升项目的工作效率和执行力，加强对工程进度、质量、安全等管理目标的控制力度，确保年度工作目标的顺利完成。7月23日，由项目经理郭小楠带领班子领导、各部门负责人及技术主管和现场领工员展开了工程进度、质量、安全平推综合大检查。

    通过全线15Km徒步检查，让大家更加全面、细致的了解了管段各施工作业点施工情况。现场管理人员、安质部分别对施工现场存在的质量、进度、安全问题提出整改意见及措施，并立即安排协作队伍进行整改。郭经理对大里程今后的工作提出了四点具体要求：

    一是协调配合各协作队伍，工作上相互支持配合，杜绝扯皮现象发生，确保剩余节点工期的完成;二是精心组织，措施到位，加快大里程墩身的施工进度，做到方案实施到位，施工规范控制到位，安全质量检查到位;三是精心设计、精心施工，确保安全质量，要牢固树立“安全零事故、质量零缺陷”的基本理念，坚持施工安全这条红线不懈怠，严格按照有关制度、规范控制好施工过程;四是将管段内红线范围场地平整，承台基坑及时回填，红线范围的种植物、树木及时清除，为下一步施工桥下防护栅栏及绿化提供工作面。

    现场检查结束后，各部门将根据平推检查时收集相关影像资料，对存在问题提出整改措施及整改时限，落实整改责任领导;并对上一次平推检查存在问题整改情况进行复查。通过此次平推检查，为项目后续的工作明确了重点，项目部将毫不松懈，认真做好后续工作，确保今年分部连徐铁路按期完成。