为充分发挥基层骨干人员的“传、帮、带”作用，加强人才队伍建设，促进新进员工的成长。9月25日，盾构分公司在本部会议室举行了“导师带徒”签字仪式。分公司领导班子成员、各部室负责人及3名新进员工参加了仪式。
        签约仪式前，书记邢台首先带领大家共同学习了局、公司开展导师带徒活动的相关文件精神，结合要点向大家讲清了师傅职责措施、徒弟考核标准。并指出：徒弟要在师傅的指导下，取长补短，认真学习和实践，不但要学习师傅们的技艺，更要学习师傅们的优良工作作风，把学校里学的理论知识转化为实践经验和业务技能；师傅们要毫无保留将自己所学到的业务知识采取各种方式传授给徒弟，与徒弟一起共同学习、互相监督，促使他们早日成才，争取在期满的考核中取得优异的成绩。
         随后，经理黄求新回顾了去年导师带徒活动开展的有关情况，深发自省，分析了活动开展过程中存在的问题，并就做好本次“导师带徒”活动提出3点要求：一是盾构分公司成立以来第一次举行“导师带徒”签字仪式，部室联动要将导师带徒落到实处，确保“导师带徒”活动出成效、出亮点，要开个好头。二是徒弟与师傅要多沟通、多交流，遇到问题不能藏着掖着，要大胆主动与师傅进行交流沟通，切忌不懂装懂。三是入职新员工要认清公司发展的形式和任务，通过  此次“导师带徒”活动，不断提升自己的业务技能和综合素质，为实现公司更好的发展贡献力量。
        最后， 3名师徒依次签订了“导师带徒”合同责任目标书。