7月31日晚，石家庄地铁项目部召开中国中铁全面推行工程项目精细化管理专题宣贯会，项目全体员工参加了会议。

        会上，项目书记刘万友传达了股份公司李长进、戴和根、周孟波等领导在动员会上的讲话精神，并就深入贯彻工程项目精细化管理会议精神提出了具体要求， 一是项目全体员工要继续深入精细化管理会议内容的学习，要深刻领会股份公司领导讲话精神的实质内涵，要认清形势，理清思路，切实把思想统一到股份公司全面改革上来，二是要把学习贯彻工程项目精细化管理会议精神作为当前项目重要工作来抓，要拓宽宣传思路，充分利用项目QQ群、宣传栏、调研答题、专题视频学习等多种形式，把会议精神灌输到项目每个员工思想的意识中。三是项目党员干部要把会议精神和自身岗位相结合，深入思考如何在股份公司改革中找准定位，发挥作用。

        项目经理蒋阳春指出：股份公司全面推行工程项目精细化管理，是企业和市场发展机遇的需求，要求项目管理人员要吃透精神，指导工作。同时提出项目全体员工要树立“不浪费就是最大的节约”的管理理念：要求项目各职能部门要结合项目管理实际，对照自身岗位，认真反思，自查自纠，找出自身在项目管理实施过程中存在问题和不足，要潜心研究，制定整改措施。并就项目安全质量、物资、机械管理、劳务结算、施组方案、成本管控等精细化管理措施进行安排部署。