中国中铁四局集团第四工程有限公司

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2016-05

股份公司督导巡视八组莅临蒙华五工区检查指导工作

新闻来源:中铁四局四公司浏览次数:日期:2016-05-12

        5月11日,中铁股份公司督导巡视八组莅临蒙华五工区进行为期一天的检查指导工作。
        巡视组一行四人首先来到施工现场,对该工区承建的跨惠桥水库特大桥和跨惠桥水库大桥工程形象进度、安全质量、文明施工、标准化管理等方面进行检查,期间对现场安全、质量、进度均表示满意,特别对墩身自动喷淋养身工艺表示高度赞赏,墩身喷淋系统基本实现了过程自动控制,承台边设置的蓄水池和沉淀池,做到了水的循环利用,节省了水和电力资源。同时对现场管理存在的不足,提出了宝贵的意见和建议。
        现场巡检结束,在工区会议室,巡视组组织召开了专项检查工作会议。组长毛锁明对此次检查的目的和意义、检查组成员及分工、检查内容和检查程序进行简要说明。随后,工区经理就工程概况、施工进度、安全质量、精细化推进等方面做了汇报。听取汇报后,巡视组分别从安全质量工期、项目精细化管理、作业层队伍建设、党风廉政建设四大方面对内业资料进行细致查看。同时,组长毛锁明对工区领导班子和部门负责人进行约谈。
        各项检查结束后召开了总结通报会议,督导巡视组对内业检查总体情况表示满意,认为该工区安全质量管控总体基本到位,精细化管理、作业层队伍建设有序开展,并对党风廉政建设工作充分肯定,依次评分为93.9分、91.8分、95分、100分。同时检查组提出了四点提示和建议。一是对照检查存在的问题认真进行举一反三整改落实,开展好安全生产大检查活动,确保项目安全质量管控到位;二是教育培训制度有了,资料台账健全,如何更好地落实到现场,提高全员安全意识和技能是下一步重点工作;三是党风廉政建设工作比较到位,但还是要加强领导层和员工之间的沟通交流;四是强化项目精细化管理工作,加强成本管理、物资管理、机械成本费用分析等工作,各部门应好好研究公司下发的各项关于责任成本预算的文件,结合公司要求做好成本分析工作。


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