2018年端午节期间，淮南PPP项目经理部在一手抓好施工生产工作的同时，一手抓好安全防范工作，提前部署，明确分工，责任到人，多措并举全力加强节日期间安全防范工作和外协队伍的维护稳定工作。

项目目前工作面分散，作业班组多，加之正值端午佳节期间，从而给项目安全防范工作带来一定的难度。针对这种情况，经理部及早部署，提前安排。

一是经理部部成立了以经理、书记为首的经理部安全防范工作领导小组，实行包保责任制，坚持“谁主管，谁负责”的原则，分工点负责，责任到人;二是加强节日期间安全教育。结合项目施工的特点，深入开展防火、防盗、防食物中毒、防暑降温、防汛、防雷电大到暴雨等安全宣传工作，加强对员工以及外协员工进行安全防范意识教育，做到安全防范时刻牢记在心，警钟长鸣丝毫不能麻痹大意;三是开展安全隐患大排查活动。项目由项目经理带队对项目部的生产、办公、生活区的安全用电、防火、防盗、防食物中毒等设施以及机械设备运行状况进行一次节前专项大检查，对存在的安全隐患提出整改措施，落实到人，确保节日期间施工生产的正常运行以及员工的生命财产安全;四是开展节日慰问活动，认真做好员工及外协队伍稳定工作，构建和谐项目，创建“幸福之家”，以确保项目安全维稳工作处于可控，以促进企业的稳步健康发展。