中国中铁四局集团第四工程有限公司

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2018-10

全力以赴保铺架——合安二分部国庆期间掀起施工大干热潮

新闻来源:合安二浏览次数:日期:2018-10-08

中秋已过,合肥地区温度逐渐下降,为保证在10月10日顺利推进架梁进度,目前项目全体人员全力以赴,精密组织,加班加点,紧抓架梁生产不松懈。

面对复杂多变的气候环境以及工期紧张的严峻形势,为争抢有利的施工时间,项目各级通力协作,合理安排,多种措施保铺架。一是制定丰厚的奖励措施,项目部趁着大干90天劳动竞赛的余热,针对现场的实际,将计划指标进行细化到工点和班组,具体到每周和每个工作日;各工点根据下达的任务指标,针对实际情况,进行合理组织安排生产,确保每天工作时间和工程计划按照计划安排顺利推进;建立内部考核机制,每月进行一次综合考核和评比,按照规定进行奖优罚劣,每季度对竞赛活动中涌现出的各类先进个人进行精神和物质奖励,大大激发了现场管理人员和施工人员的积极性,从而形成人人肩上有指标,个个为指标完成而努力工作的局面;二是增加资源配置。适时增加劳力和设备投入,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不浪费。分部技术人员全员轮流晚间值班,做好技术指导工作不离开。机械汽车司机两班倒,人停机不歇,确保满足现场施工大干需求;三是全力做好现场服务。分部把落脚点放到深入现场、服务现场上,把项目管理放到为施工现场排忧解难、办实事上去,作为切实提高工作效率、确保施工进度的有效途径。通过微信群、QQ群等方式,及时将现场施工进展情况、现场突发情况等问题及时以照片的形式在群内发布,便于相关人员及时了解并处理问题;技术、安质、物资、办公室等相关部室各司其职切实为现场服务;四是加强现场监管,实行领导带班制度,由项目总工编排了领导包保责任片区,对项目部管段内实行领导班子成员包保制,明确工作目标、工作时限和工作标准,划分责任主体,严格督办落实,做到与作业人员同时上班,同时下班,保证只要有作业人员在现场作业,现场就有项目班子成员带班。

目前,项目全体员工配合协作,万众一心,后方认真做好后勤保障及相关辅助性工作,前方铺架员工日夜奋战,全力以赴投入到架梁攻坚战中去,共同确保架梁施工顺利进行。

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