本网合肥讯： 2007年10月12日，经过近40个小时的连续拼搏奋战，金寨路高架桥7、8标段宣布主线梁全部贯通。顿时，连续梁上烟花四起，欢呼阵阵。该联连续梁的顺利浇注结束，标志着经理部已圆满完成了“誓师大会”业主下达的第一道节点工期任务。在历经了近11个月的艰苦拼搏奋战后，经理部迎来了开工建设至今的最大喜悦，主线的顺利贯通比业主合同工期提前了80天。日前，经理部工作重点已转移到第二个节点任务—护栏施工中。
                                         困难重重   成绩显著
    经理部承建的合肥市金寨路高架桥第七、八两个标段工程，直线南起洪岗路交叉口北侧，北至芜湖路交叉口南侧，主线全长1.852公里，主要工程量有：桩基220根，桥梁墩台55座，箱梁54 孔13联。本工程于2006年11月12日正式开钻施工以来，先后面临着工期紧（原合同工期提前75天）、任务重（10个月完成产值近1亿元）、上空、地下管杆线较多、复杂（各种管杆线多达几十种，且有些年代久远，不能明确具体位置和走向）、电力高压线拆迁慢（直到8月17日才全部拆迁完）、施工场地小（开工后多次向外拓展，金寨路两边预留人行、单车行使道）、交通安全隐患大（施工管段跨主要交通道口4个，且行人车辆络绎不绝）等种种困难。面对困难和压力，经理部不等不靠，全面调动管理人员和外协队伍的积极性，一一加以解决和攻克。“功夫不负有心人”，在全体参战人员的共同努力下，经理部取得了阶段性的成果。工程施工过程中，省、市、高架指挥部、局、四公司领导多次到工地进行检查指导，并给予了较高的评价。2007年1月10日，新华社、安徽日报、合肥晚报、合肥电视台等媒体报道共产党员承诺活动，活动还受到省委常委、市委书记孙金龙的高度评价。2007年1月20日，全线各标段在我工地召开安全文明管理现场会。1月29，我单位内业资料、现场管理被市政工程质监督站评为第一名。2007年4月23日，在业主安全质量、施工进度综合评比中，我单位安全质量、施工进度均获得第一名。2007年5月18日，指挥部组织合肥市、巢湖市、六安市三市领导到现场进行观摩。2007年6月29日，新华社、安徽日报、安徽电视台、合肥晚报、合肥电视台等媒体报道农民工党员宣誓活动。安徽省、合肥市新闻单位还多次报道我经理部两个文明建设成果。经理部获集团公司2007年上半年重点工程夺红旗劳动竞赛第七组第一名，荣获公司第一批红旗项目部称号。
                                        紧盯目标   强功硬上
    今年7月中旬，在接到业主新增4标部分施工任务后，经理部原本巨大的压力与日俱增，此时业主进行“大换血”，对全线各个标段施工任务进行重新划分和调整，并于7月25日，在政务新区由市委、市政府组织召开了“大干180天，确保金寨路高架桥建设两个贯通誓师大会”。在会上，高架指挥部对工期进行了统一部署，明确到２００８年春节前，实现主线桥贯通和快车道基本贯通两大目标！这一重大决定，对原本工期异常紧张的经理部来说可谓是雪上加霜。但经理部领导始终秉承“业主就是顾客，顾客就是上帝”的思想，统一了思想，围绕三个节点工期（主线、匝道、道路），精心组织施工，一方面在充实现场管理力量的同时，一方面加大现场投入力度，迅速增加调配现场劳动力，并采取强有力、超常规的措施，立即掀起了“大干180天”劳动竞赛施工生产高潮。在短短的一个月时间内，经理部现场共投入各种周转材料7000多吨，共组织上千人开始全面会战。会战以来，经理部施工生产高潮一浪高过一浪，捷报频传：8月份，经理部施工产值突破1000万元；9月份，经理部施工产值突破2000万元；10月10日，主线全面贯通，经理部以实际行动给党的十七大召开献了一份厚礼……
                                        国庆决战冲刺  锁定主线贯通
    国庆节期间，省城金寨路高架桥7.8标段工地上一片繁忙的景象，上千名建设者毅然坚守在自己的岗位上，昼夜奋战，为全面完成高架桥第一节点工期——主线贯通目标而拼搏努力！国庆节前夕，经理部组织召开专题生产会议，认真总结当前施工生产工作的不足，重点安排了7天长假的施工生产计划，明确了10月10日主线全面贯通的决战目标。
    到9月底，7、8两个标段主线13联连续梁还剩余5次混凝土浇筑任务。面对指挥部在誓师大会上确定的主线贯通节点工期，经理部变压力为动力，与时间赛跑，将各项工作细化到每个工序，将每道工序细化到班组，并明确完成的时间。为确保第一节点工期目标的实现，经理部紧盯各道环节不放，领导轮流盯在现场，靠前指挥，确保24小时生产不间断；经理部各部门围绕主线贯通目标，想法设法做好服务工作，最大限度给现场提供优质服务；在拼抢突击过程中，经理部自己出资为农民工定好饭菜，送到现场，确保24小时不间断施工。由于组织合理、措施得当，10月10日晚，经理部按时开始了主线最后一次混凝土浇筑施工。
                                 紧绷施工弦   争创新佳绩
    面对业主提出的年前实现“双贯通”目标，经理部领导没有放松压力，他们深知在剩余短短3个月的时间里，经理部要完成所有桥面铺装、防水层、匝道及道排施工，工期紧、任务重。经理部决心在剩余的时间里，继续发扬艰苦奋斗的作风，凝心聚力，再创新辉煌，圆满、优质、高效地完成省城第一座高架桥施工任务！(解建国)