本网合肥讯   南环四分部在公司的正确领导下，积极响应公司上半年劳动竞赛和南环经理部“五比两创”劳动竞赛活动号召，并结合分部的施工生产需求，开展“保安全、保质量、保进度、保效益”劳动竞赛活动，围绕分部“南环线上争先锋，立足岗位当明星”党建主题活动，不断加强班子建设，严明工作纪律，狠抓项目安全质量、文明施工和施工进度，大力推进标准化施工，取得了一定的效果。

    加大宣传力度，鼓舞士气。充分调动员工的积极性，借助活动舞台，增强分部凝聚力、战斗力和号召力，团结带领广大员工，诠释企业理念争先锋、当明星，让分部全体职工树立“要干就干最好，要争就争第一”的信心，在合肥大建设中立功树业、做贡献，既锻炼队伍、培养人才、创造效益、塑造形象，又安全、优质、高效完成施工生产任务。

    制度层层落实。四分部先后制定了《文明施工管理办法》、《工序三检制》、《隐蔽工程检查制度》等，把安全、质量、文明施工责任管理作为工作的核心，层层落实管理责任。每周一组织各相关人员现场“三全”检查；每天各管段的技术人员及质检员对现场进行一次安全、质量施工检查，及时解决质量、安全、文明施工中存在的问题；每月组织开展安全、质量、文明检查评比活动，公布工程施工中存在的问题，交流情况,督促相关责任人及时整改，并对做的较好的队伍进行奖励，较差的队伍进行罚款；让协作队伍参与生产交班会，会议上通过与协作队伍的交流，加强沟通与合作，互相之间提出问题、解决问题，会议团结、和谐，凝聚所有力量，极大的促进我分部施工生产。

    抓好现场标准化管理。从整体上提高工程项目安全文明施工水平，树立工程项目的良好形象，充分发挥先锋模范作用，带头营造“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛场面，在工作中坚持“高标准、讲科学、不懈怠”的质量方针，扎扎实实抓好现场施工，进而展现公司的对外良好形象。

    分部通过狠抓精细化管理，大力开展劳动竞赛活动，宣传鼓动，极大地促进了分部施工生产，取得了显著的成效。截止日前，分部完成钻孔桩767根，承台87个，墩身77个，垃圾外运83万方，土石方开累92.9万方，改良土开累5.9万方，框架涵开累404.3米，排水箱涵8米，CFG桩开累59900米，开累完成产值15677万元。

经开区21号墩立模

连续梁鹰架搭设