本网南京讯   7月27日17时40分，随着最后一车搅拌车的离开，南京南站二队R线第四联现浇梁浇注完成，此次浇注历时21小时零10分钟，共浇注混凝土1040方，钢筋用量260吨。这也标志着南京南站二队高架桥京沪场、沪汉蓉场、宁安场三个车场，28条线，56联钢构连续梁施工的全面结束，这与建指要求的7月底完工提前了5天。

    为了更好的保证南京南站二队钢构连续梁的施工，南京南站二队项目领导精心组织、科学安排，采取多项措施以促进连续梁的全面施工。

    一、开展劳动竞赛活动，掀起大干高潮。自建点以来，南京南站二队不断开展劳动竞赛活动，不仅积极参与了公司组织的“大干120天”、“大干150天”劳动竞赛活动以及局工指组织的“七比七创，夺旗争杯当明星”劳动立功竞赛”，另外，南京南站二队还在经理部职工及协作队伍两方面开展劳动竞赛活动，积极的加强了大家的劳动积极性，多次掀起大干高潮。

    二、成立QC小组，加强技术攻关力度。南京南站二队成立了QC小组，广泛的吸纳项目上的技术人员，定期召开会议，研究图纸，研讨施工方案，对于施工中的关键点、施工难点给予了高度的重视，制定多组实施方案，并通过技术讨论确定最优质的技术方案后进行施工。这不但解决了施工生产的难题，同时又为项目培养了技术人才。

    三、实行片区分管制，保证施工现场处处可控。项目部领导班子成员实行片区分管制。每一个班子成员负责自己片区的人员调配、材料机械调配以及各方面的协调工作，对于施工中的关键点进行蹲守，密切控制，保证片区内一切施工生产活动有序、可控。

    四、加强安全教育培训，增强职工安全意识。项目部利用工余多次开展安全知识培训活动，对新进场的职工和协作队伍进行安全培训，为大家发放《安全知识手册》，并进行安全知识考试。另外，还组织大家观看安全质量教育影片，潜移默化中增强大家的安全质量意识，全面保障施工生产的安全和工程质量。

    五、加强后勤管理，为施工生产提供有力支持。项目部领导极其关心职工的生活情况，项目部不断加强宿舍管理和食堂管理，为大家提供了良好的居住环境和卫生的饮食环境。食堂每天还为加班人员准备宵夜。另外，在夏季，项目部为每一名职工“送清凉”，为大家提供防暑降温药品和绿茶、矿泉水等饮品，食堂为大家准备了绿豆汤。在冬季，项目部为大家准备了防寒御寒物品，在寒冷的冬日为大家送去了丝丝温暖。