2010-08
新闻来源：中铁四局四公司浏览次数：日期：2010-08-25
本网合肥讯 8月24日晚8点，南环（合福）三分部召开物资培训学习班，特邀请南环局指物资部前来授课指导，加强对本项目物资部的更好的管理。
在会上，局指陈部长根据三分部七月动态，基本资料、成本分析、从动态开始学习。针对是搅拌站进料、进场台帐这块，提出了一些好的建议；例如分工号明确细账，动态核算，加强对搅拌站的考核；四分部冯部长提出分工号明确，供货商对账要限定日期，针对物资材料扣款分月扣，推荐了按周盘点搅拌站方法。让我分部员工受益匪浅，博得阵阵掌声。
最后，三分部总经结合公司文件《关于汉宜项目管理失控及效益流失领导班子反思情况通报》的学习，指出了我分部目前物资部门管理中出现的问题，一定会汲取教训，引以为戒，充分发挥好项目管理的规范化、精细化，并感谢局指领导对我分部的指导，一定会做好对物资部管理，实现项目效益的最大化。
南环（合福）三分部召开物资培训学习班
