2010-09
新闻来源：中铁四局四公司浏览次数：日期：2010-09-09
9月7日晚7点30分，南环（合福）三分部召开生产交班会，项目经理和项目书记分别传达了公司下半年领导干部会议精神，使全体与会人员明确了公司上半年取得的成绩、存在的问题和不足及现阶段“大干120天”面临的形势任务，增强了紧迫感和责任感，同时结合会议精神，对本单位的经营生产任务和后期工作进行了安排部署。
会上，张根平书记讲述了公司召开下半年领导干部会议的重要意义和当前公司的形势，并宣读了会议相关文件。对班子成员作了以下要求：一是认真学习会议精神，并在今后2个月的工作中严格贯彻落实；二是戒骄戒躁，汲取教训，并要求每一个部门负责人必须认真学习上半年项目大检查通报《正之》。针对大检查通报要勤反思、多总结，反复对照《工程项目管理细则》完善好各种规章制度，把有关各部门的检查通报认真完善，并好好看下各个项目部相关部室的问题，防微杜渐；三是班子成员要有大局观，多交流沟通，团结协作，齐心协力搞好现场安全质量、文明施工；四是加强员工教育和送培；同时抓好协作队伍建设，关爱农民工，加强农民工安全教育培训工作。
随后，伍平经理回顾了上半年分部的各项工作，要求分部班子成员不要安于现状，多学习其他项目的优点，结合自身的缺点，及时整改，认真贯彻落实好《工程项目管理细则》，勇于创新，使分部的各项管理工作再上一个新台阶。其次，在“大干120天”活动中争先，要鼓足干劲，积极参与大干活动，切实履行岗位职责，把生产组织好，把现场管好，确保完成系杆拱和柔性刚构施工方案以及9月20号架梁任务。最后，要求班子成员要德、能、勤、绩、廉具备，树立正确的政绩观，进一步调动工作积极性和创造性，干好本职工作。
