（本网汾平讯）9月8日晚，汾平高速11标召开全体员工大会，认真组织贯彻公司2010年下半年领导干部会议精神。

    会上，项目部党政领导重点传达了公司总经理刘勃、党委书记徐亦辉的重要讲话，并认真学习了公司副总经理杨振军、总会计师周鑫、总经济师彭晓阳、总工程师杨翼、纪委书记张春发的讲话精神。

    项目部紧紧围绕工作会议精神，结合“大干120天”活动，针对当前剩余工程特点，对现场管理人员进行了适当调整，并安排部署了下一步工作：

    一、2010年下半年工作会议精神，是经理部近阶段学习贯彻落实的重点，特别是关于2010年后四个月的重点工作和整体安排，班子、各部门要加大学习力度，通过自学、部门组织学习等方式，加强学习领会，真正将会议精神落到实处。

    二、在公司的大力推动下，项目管理规范化进一步加强，各部门要加大《细则》的学习力度，针对今年年中大检查要求，认真查找不足，及时纠正查找出的问题，做到关口前移。

    三、认真开展“大干120天”活动，争取完成公司下达的既定产值任务，为汾平高速公路建设作最后一博。现阶段，剩余工作量大，且分散，人员紧张，各片区要制定具体方案和措施，倒排工期、合理组织人员、机械，在短时期内，创造条件，逐段成型。各片区负责人要负起责任，比安全、质量、进度，同奖同罚。

    四、根据局两个《实施意见》指示精神以及公司党风廉政建设工作的要求，收尾阶段，经理部党风廉政建设要抓好抓实，要按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，坚决杜绝腐败现象滋生。

    五、充分做好变更设计、调概索赔工作，及时做好施工过程中的变更资料收集与整理，争取在项目二次经营上取得好的成果。