本网合肥讯：为全面贯彻公司2010年下半年领导干部会议精神，9月9日晚7时，合福二分部在一楼会议室召开全体员工大会，学习宣传公司下半年领导干部会议精神，会议由分部书记许名辉主持。

    会议首先通报了公司年中大检查的评比情况，并主要就在检查过程中发现的在工程项目建设中发现的问题进行了重点通报，为全体职工敲响了警钟，避免在日后的工作中犯类似的错误。随后，项目书记许名辉传达了9月1日至5日公司召开的各项会议的基本内容，带领大家认真学习了公司董事长、党委书记徐亦辉、总经理刘勃等主要领导在下半年领导干部会上的讲话精神。

    最后，会议结合合福二分部项目实际情况，对下半年重点工作作了安排部署：一是进一步加强学习贯彻落实公司2010年下半年领导干部会议精神，就公司主要领导讲话中所特别强调的安全质量、成本效益等问题，结合分部的具体情况作进一步分析，避免在以后工作中犯类似的错误；二是继续加强《工程项目管理细则的》学习，加大对管理细则学习的力度，根据《工程项目管理细则》内容进行逐一对照排查，查漏补缺，促进工程管理精细化、规范化、程序化、格式化，争取项目效益最大化。三是将安全质量放在第一位，切实做到“管生产必须管安全”，要在确保安全质量的前提下， “抓成本，创效益”，各个部门要认真思考如何在自己部门的任务中降低成本增加效益，例如如何提高物资机械等的利用率，周转料的控制，如何创新技术以加快工程进度，如何做好二次经营工作等。四是切实转变工作作风，振奋精神，为迎接正式开工做好充分准备。前期我们因征地拆迁和图纸到位问题影响了工程进度，后期全体员工一定要以高昂的热情投入到“大干120天”活动中来，超额完成公司给我们下达的年度生产任务；五是继续贯彻局党委的两个《实施意见》，加强分部党建思想政治工作，建立完善的考核评比机制和奖惩激励机制，创新工作方法，使党员群众能够积极参与其中；六是认真开展合福二分部工程建设创“双优”活动，加强党员干部廉洁教育，保证优质、高效的完成项目建设，防止违规违纪行为的发生，切实维护分部和企业的利益。