本网合肥讯    9月11日晚，合肥枢纽五分部召开大会，认真组织贯彻落实公司2010年下半年领导干部会等会议精神。会上项目经理王兴权和项目书记曹军分别传达了公司总经理刘勃、党委书记徐亦辉的重要讲话。组织全体员工认真学习了公司副总经理杨振军等公司主要领导的讲话精神。

        该分部紧紧围绕工作会议精神，结合“大干120天”活动，针对当前剩余工程特点，对现场管理人员进行了适当调整，对下一步工作进行了部署，就2010年后四个月的施工生产进行了整体规划和重点安排。

        会上，项目经理王兴权通报了在公司上半年大检查总本项目各部门排名情况，对项目上在大检查中排名靠前的部室进行通报了奖励，对排名靠后的部室进行了通报处罚。认真查找了项目自身存在的问题，要求各分管领导、各部门深刻反思大检查中的不足，好的方面要继续保持，不足之处要强化整改，杜绝在年终检查中出现类似问题。各班子成员、各部室负责人要加大学习力度。通过自学、组织各部室相关人员学习等方式，真正将会议精神的学习、领悟、加以改进。相关部室做好变更设计、调概索赔工作，及时做好施工过程中的变更资料收集与整理，争取在项目二次经营上取得好的成果。 认真开展“大干120天”活动，争取完成公司下达的既定产值任务。

        项目书记曹军要求把会议精神由各部室、各队负责人进一步传达给每一名员工，将组织去在公司大检查中排名靠前的单位学习。继续进行《两个细则》的学习力度，针对今年年中大检查要求，认真查找不足，及时纠正查找出的问题。根据两个《实施意见》指示精神，重点抓好项目党风廉政建设，按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，坚决杜绝腐败现象滋生。党工团组织，广大党员积极行动起来，充分发挥组织作用，调动各方面的积极因素，调部加强拆迁力度，各队对照分部下达的施工计划，积极展开拼抢。确保“大干120天”活动有序进行，保证下达的产值目标的实现。

合肥枢纽五分部贯彻落实公司上半年领导干部会会议精神