本网南京讯    2010年9月份，全公司开展“质量月”活动，宁杭一分部积极响应公司号召，在项目部内和施工现场都开展了注重安全抓生产的“质量月”活动。

        大跨度悬灌连续梁的线性控制是宁杭一分部管段内的施工难点，工程难度大，安全就显得尤为重要，宁杭一分部采取加强安全质量控制，并强化安全过程控制，以安全教育培训为载体，全面提高项目作业人员的安全意识。宁杭一分部成立了以项目队长陈正山为组长，安质部、工程部、办公室相关人员为组员的安全教育培训领导小组。同时，建立健全了项目队、施工队、作业班组的三级安全管理体系，设置了安全员、群众安全生产监督员等岗位，在项目队与项目队、作业班组与各岗位员工之间逐级签订了《安全质量责任书》，并采取不同形式组织全体员工学习各类安全文件、安全法规制度、重大危险源卡控措施等，项目队还投入安全生产专项资金，用于员工的劳动保护、施工现场的安全措施、焊轨设备及起重铺轨设备的安全检测等，确保了施工安全。

        施工现场更是挂起了局质量月的主题“提升质量素质、建设质量文化”等标语。施工现场的高空作业不戴安全帽、民工宿舍用电混乱、高空作业不挂安全带等隐患，基坑防护不到位，塔吊使用不规范等现象都得到了有效地控制。施工现场的作业人员用高度的责任感和真抓实干的工作态度为项目部安全工作保驾护航，在安全月中，与安质部一起建造该分部牢不可破的“安全堡垒”。

施工现场高挂安全标语