本网合肥讯   三季度以来，合肥枢纽五分部积极投身参与京福公司开展的“百日”劳动竞赛活动和合蚌、合福客专线“勇当东部铁路发展先锋、争做客运专线建设明星”活动中，获得多项荣誉，起到很好的内鼓士气，外树形象的宣传和推动作用。

    该项目充分利用交班会、碰头会、简报、宣传栏等形式，做好掀起“百日”施工生产高潮的宣传发动工作，广泛开展形势任务教育，增强员工决战枢纽建设的责任感和紧迫感。按照“强化管理，规范施工，一次成优，全面创优”的质量目标，狠抓现场管理，积极采取保证措施，按月编制出切实可行的内部施工组织设计及施工计划，明确了各作业队的目标任务，实行任务倒计时，将施工计划分解到月、周、日，实行日考核、周评比、月奖励制度，做到以日保周、以周保月、以月保季。并确保六个到位：即计划组织安排一步到位，领导靠前指挥一步到位，施工方案优选一步到位，施工流水作业一步到位，安全生产设施一步到位，考核奖罚兑现一步到位。同时，成立项目部劳动竞赛委员会，在3个作业队之间开展“七比七赛”夺红旗，在项目部4部2室之间开展“部门创优”夺红旗，在全体员工中开展争当“星级员工“活动，广大参战员工克服连续暴雨天气和持续高温，战雨天、抢晴天，已涌现出先进典型5人，优秀集体4个，各作业班组间形成一个比学赶帮超的良好局面

    截止当前，施工产值突破11929万元，钻孔桩1804根，承台139个，墩身108个，路基CFG桩开累完成2.0077万米，全线安全、质量整体受控。