中国中铁四局集团第四工程有限公司

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2011-05

抓领导班子创建 促企业创新发展

新闻来源:中铁四局四公司浏览次数:日期:2011-05-23

        本网合肥讯    工地模架中心领导班子在深入贯彻落实科学发展观和局党委两个《实施意见》同时,结合公司创先争优等系列主题教育活动,不断加强自身理论建设、能力建设、作风建设和制度建设,着力提高班子的整体素质和领导能力。

        坚持理论学习与生产经营相结合。一是建立健全企业领导班子学习制度,认真学习贯彻党和国家的路线方针政策,以高度责任心担负起自己的职责。在每月的中心组理论学习上,党政领导干部把思想理论学习与经营生产、管理工作等相结合,同落实、同检查,并着力强调廉政建设的重要性,在领导班子中形成良好风气,班子成员在各项工作中起到表率作用。二是明确班子成员的分工,把党风廉政建设分解到个人,在日常工作中贯彻落实。

        坚持制度创新和科技创新。工地模架中心在多年的实践、探索中,制定实施了企业钢模板工艺标准、技术规范、质量控制程序、安全管理的制度性文件和二十多项党群文件。由于各项基础管理工作的强化、细化,使得企业的综合竞争能力逐步在增强。由中心自主开发的全液压内模架体系预制32米大箱梁,既填补了集团公司此方面的施工技术空白,又有效地服务了施工生产,确保宁杭客专线快速高效制梁。2011年初,中心又承揽了合肥铁路枢纽南环线工程重要组成部分包河大道特大桥提篮系杆拱桥,此桥跨度和规格在华东地区位居第一,也是合肥市首座提篮式系杆拱桥,工程建设意义重大;亚洲第一大站京沪高铁南京南站配套市政工程设备安装也是中心今年上半年的重点工程之一,工期紧,任务重,中心主要领导带领着精兵强将正投入在此项工程的攻坚战中。

        坚持德才兼备,任人唯贤。近年来工地模架中心在促进企业和谐稳定发展的道路上,实践了事业留人、感情留人的承诺,在生活上给予无微不至的关怀和全力支持,在事业上为他们提供施展才华的广阔空间。中心在人才引进上不惜代价,在人才培养上也是如此。近年来,有4名协议生由于工作表现突出,经公司、局审核把关后转为企业正式职工,并且中心每年都选派技术人员和工人到相关单位进行培训,不定期组织作业组长和工程技术人员到外地参观学习。同时鼓励广大员工通过函授、自考、电大多种渠道进行进修。班子成员也率先垂范,利用业余时间在网上浏览,通过报刊、电视等载体学习,从领导到员工,自觉学习蔚然成风。

        坚持企业文化建设创新。随着企业的不断发展壮大,中心及时更新形象画册,制作具有本单位特点的明信片、信封、一次性纸杯和信笺纸,与网络公司联系制作更新网站,使公司“唯诚、唯信、唯实、唯新”的经营理念成为全员的共识和行为规范。利用节假日开展内容丰富、形式多样的文体娱乐活动,在浓浓的文化氛围中,构建和谐企业。

        工地模架中心凭借实力和良好信誉,使“方元模板”两次出口博茨瓦纳、多哥等国际市场,在承建的市政工程施工中,多次受到合肥市重点局的通报表扬。产品质量、效益年年上台阶。今后,中心领导班子还将励精图治,实现企业又好又快发展。

工地模架中心厂区

公司第三届企业文化节