12月13日，安徽省总工会保障工作部部长万新率该部正处级调研员余学华、科长邱波在局工会副主席孙明华，权益保障部部长毛精华的陪同下到四公司就扶贫帮困工作开展情况进行调研指导，在公司机关后二楼会议室召开了调研座谈会。

        会上，四公司工会主席程晓涛首先向万新等介绍了四公司的公司概况，接着紧扣调研主题，重点从四个方面汇报了四公司扶贫帮困工作开展情况：一是用制度作为保障，营造“三不让”工作的良好环境；二是用爱心温暖员工，筑牢“三不让”工作的坚实基础；三是用奉献追求和谐，拓宽“三不让”承诺工作的实施领域；四是用制度严格管控，规范资金管理使用运作程序。过程中，万新等对四公司在农民工管理上的三个渐进发展模式产生了浓厚兴趣，即一为合武铁路建设时期由时任中华全国总工会主席王兆国同志发现并要求在全国推广的四公司对农民工“五同”（同学习、同劳动、同参与、同生活、同娱乐）管理模式；二为合蚌铁路建设时期各大媒体追踪报道的四公司在“五同”管理的基础上，探索向“五自”（自我民主管理 、自我培训教育 、自我竞赛争先 、自我维护权益 、自我生活娱乐 ）管理模式的升华；三为中宣部到四公司调研后总结的农民工管理中实现“五个梦”（主人梦、成才梦、致富梦、尊严梦、幸福梦）。同时，万新等对四公司被评为“中国好人”的樊竹香事迹表达了深深的敬佩。
 
        最后，万新在总结时说，此行主要有两个目的：一是了解下基层扶贫帮困工作；二是看下四公司农民工管理工作。通过汇报，感到收获特别大，没想到四公司农民工管理工作取得如此大的发展，感谢四公司提供了好的经验和做法。接下来的工作中，希望围绕服务职工建立职工帮扶服务工作站，将帮扶工作站向服务升级，延伸到企业，实现帮扶、救助、服务职工。同时也希望中铁四局帮扶职工、农民工管理工作更上一层楼。

安徽省总工会保障工作部部长万新

调研会现场