公司机关召开“工程项目精细化管理”宣贯大会
新闻来源：中铁四局四公司浏览次数：日期：2014-07-18
7月17日下午，公司机关党委在五楼会议室组织机关在家全体员工，召开 “工程项目精细化管理”宣贯大会。会议由机关党委书记王勇主持，公司副总经济师兼企管部部长林昌明为大会作了详细宣贯，公司纪委书记葛敬梅参加会议并发表讲话。
会上，葛书记首先介绍了当前建筑企业管理形势，分析指出公司目前发展的优势与不足，动员机关全体员工要紧跟形势，抓住机遇，统一思想，以高度政治敏感性和紧迫感，认真学习贯彻该项管理工作。各部门负责人要根据精细化管理的具体内容，指导并带领本部门员工落实并推进管理工作的有序进行。
随后，林昌明就工程精细化管理活动的主要内容进行分解和阐述，总结了本次管理工作的特点，一是从以前的“要我变革”到“我要变革”的转变。二是此项管理工作是采各家所长，合力打造成股份公司管理制度的整体框架。三是本次管理工作的推进与落实是对各单位执行力的拷问和评判。同时，对精细化管理工作的推进作了初步安排：一是认真学习，吃透精神，做好宣传发动工作。二是认真梳理和审视公司现行管理制度，达成对制度的共识；认真梳理和完善公司层面和项目层面主要岗位职责和责任矩阵。三是尽快完善公司《精细化管理实施细则》和《绩效考核实施办法》。四是加强领导和执行，严格按章办事等。
最后，王勇就机关层面的落实工作提出几点要求：一是机关各部门要根据精细管理的具体内容，尽快组织指导本部门的业务对接工作。二是机关全体员工要积极参与“文明部室”创建工作，变被动为主动，加强机关的服务意识，进一步提高机关的工作作风，严肃工作纪律，坚决杜绝迟到早退和推诿扯皮的现象发生。
